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第一日 利润管理：持续经营的保证1

一、目标利润的规划与控制1

二、目标利润的管理4

三、企业如何建立自己的盈利模式7

四、利润分配的原则与项目10

五、股利政策11

六、利润管理实例14

今日小记16

第二日 现金管理：最直观地看企业17

一、现金流是企业的生命线17

二、账款回收管理36

今日小记39

第三日 财务决策：报表作用的体现41

一、财务总体战略41

二、财务决策基础42

三、投资决策44

四、营运资本管理决策47

今日小记52

第四日 预算管理：预知财务状况53

一、预算管理的分类53

二、预算管理的原则54

三、预算编制的实例分析55

四、预算的执行、控制、变更与考评58

今日小记64

第五日 筹集资金：经营的初始期65

一、如何防止资金链断裂65

二、筹资融资方法策略70

今日小记82

第六日 成本管理：花一分钱办两分钱的事85

一、成本计算85

二、成本控制86

今日小记101

第七日 资本增值：提高效益的法宝103

一、提高资本效益103

二、提高营运效率108

今日小记117

第八日 财务报表分析：决策未来的关键119

一、获利能力的指标分析119

二、偿债能力的指标分析122

三、成长能力的指标分析125

四、周转能力的指标分析126

五、利润表分析127

六、现金流量表分析128

七、资产负债表分析130

今日小记132

第九日 税务筹划：合理合法避税135

一、企业设立的避税筹划135

二、企业筹资的避税筹划138

三、企业海外投资的避税筹划139

四、企业避税筹划的几种方法142

五、目前企业进行避税筹划活动的现状143

今日小记144

第十日 财务风险防范：风险小利润大145

一、财务风险的成因与对策145

二、内部控制150

三、监管财务人员157

四、会计舞弊的识别与查处160

今日小记166

参考文献169

后记171