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第1章 领导学概述1

1.1 领导学的基本概念与内涵2

1.2 领导角色范畴8

1.3 领导学的研究路径12

1.4 本书的逻辑与框架16

本章小结19

关键术语20

复习思考题20

第2章 文化与领导21

2.1 文化的维度与圈层21

2.2 组织文化与领导28

2.3 中国领导者与文化挑战36

本章小结41

关键术语41

复习思考题41

第3章 胜任力与领导43

3.1 胜任力的概念与内涵44

3.2 领导者的特质47

3.3 领导者胜任力模型52

3.4 领导者胜任力的测评54

本章小结58

关键术语58

复习思考题58

第4章 影响力与领导59

4.1 领导影响力概述60

4.2 领导权威65

4.3 权力与影响力67

4.4 行为策略与影响力76

本章小结81

关键术语82

复习思考题82

第5章 传统领导模式84

5.1 领导行为模式84

5.2 权变领导模式88

5.3 情境领导模式94

本章小结96

关键术语97

复习思考题97

第6章 现代领导模式98

6.1 魅力型领导模式98

6.2 转换型领导模式100

6.3 五级经理人模式102

6.4 极客与怪杰领导模式106

6.5 平衡领导模式108

6.6 量子物理视角下的领导模式110

本章小结112

关键术语113

复习思考题113

第7章 战略管理与领导114

7.1 战略管理与战略领导115

7.2 愿景与使命119

7.3 领导战略管理的关键123

7.4 领导组织变革128

本章小结131

关键术语132

复习思考题132

第8章 决策与领导133

8.1 政治价值与领导决策134

8.2 法律价值与领导决策138

8.3 管理价值与领导决策141

8.4 多元价值平衡与领导决策144

8.5 领导决策的优先权147

8.6 决策的四大悲剧151

8.7 危机决策的四大误区154

本章小结159

关键术语160

复习思考题160

第9章 用人与领导161

9.1 领导用人理念162

9.2 领导察人之术165

9.3 领导用人之术173

9.4 领导用人误区176

本章小结180

关键术语180

复习思考题181

第10章 团队管理与领导182

10.1 团队概述183

10.2 团队建设191

10.3 团队领导198

10.4 团队决策203

本章小结214

关键术语214

复习思考题214

第11章 激励与领导216

11.1 领导激励的内涵216

11.2 激励的基本理论220

11.3 领导激励的一般原则225

11.4 领导激励的方法与艺术229

本章小结233

关键术语234

复习思考题234

第12章 沟通与领导235

12.1 沟通视角下的领导力237

12.2 领导者沟通有效性的影响因素242

12.3 沟通行为与沟通有效性249

12.4 冲突管理与沟通254

本章小结260

关键术语260

复习思考题260

第13章 领导定位与领导力开发261

13.1 领导定位261

13.2 领导力开发266

本章小结275

关键术语276

复习思考题276

参考文献277