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第一章绪论1

目 录1

第一节企业财务管理与分析的概念2

和内容2

第二节企业财务管理与分析的任务13

第三节企业财务管理与分析的原则16

和方法16

第四节企业的财务指标体系23

第一节企业的经营资金40

第二章筹集资金管理40

第二节筹集资金的原则和方式48

第三节筹集资金的管理55

第三章固定资金管理64

第一节固定资金的性质和管理要求64

第二节 固定资金的预测和决策69

第三节固定资金计划88

第四节 固定资产折旧与更新92

第五节 固定资金的日常管理100

第六节固定资金分析103

第四章流动资金管理110

第一节流动资金的特点和管理要求110

第二节流动资金预测120

第三节流动资金定额的核定133

第四节流动资金计划153

第五节流动资金控制159

第六节流动资金分析169

第一节产品成本的概念和管理要求192

第五章产品成本管理192

第二节成本预测202

第三节成本计划211

第四节成本控制231

第五节成本分析238

第六章销售收入管理252

第一节销售收入管理的意义和要求252

第二节工业产品价格的管理255

第三节销售的预测和计划261

第四节销售收入的日常管理269

第五节产品销售情况的分析272

第七章利润管理276

第一节利润的意义和管理要求276

第二节利润预测278

第三节利润计划283

第四节利润分配的管理288

第五节利润分析297

第一节专用基金的概述305

第八章专用基金管理305

第二节专用基金的日常管理307

第三节专用基金收支计划316

第四节专用基金分析319

第九章财务收支管理325

第一节财务收支管理的意义325

第二节年度财务收支指标的平衡327

第三节月度财务收支指标的平衡329

第四节财务收支的日常管理333

第十章供销合作社流动资金管理335

第一节流动资金构成与管理要求335

第二节流动资金预测340

第三节流动资金的计划管理和定额管理349

第四节流动资金分析358

第十一章供销合作社商品流通费管理379

第一节商品流通费管理概述379

第二节商品流通费预测388

第三节商品流通费计划396

第四节商品流通费管理的方法401

第五节商品流通费的分析409

第十二章供销合作社利润管理423

第一节利润管理概述423

第二节利润预测426

第三节利润计划439

第四节利润分配450

第五节利润的考核与分析452