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目录1

对话一：老板的人格塑造与孔子的修身正己1

第一节　老板的权威力塑造1

第二节　老板的道德力塑造3

第三节　老板的领导力塑造16

第四节　老板的亲和力塑造23

第五节　老板的影响力塑造27

对话二：企业以人为本与孔子的人性本善30

第一节　以人为本不是雕虫小技30

第二节　不忍之心与恻隐之心34

第三节　以员工为本是目的而不是手段35

第四节 “动之以情”和“晓之以理”40

第五节　以人为主角41

第一节　大智若愚，无为而治47

对话三：老板的管理技术与孔子的中庸之道47

第二节　变领导为引导60

第三节　精明的经营意识62

第四节　公关需要大智慧68

第五节　双赢是当代的竞争模式75

对话四：企业人道主义与孔子仁者爱人83

第一节　企业的核心价值是仁83

第二节　仁道振兴企业85

第三节 “仁”就是“爱人”90

第四节 “仁道”就是“忠恕”93

第五节 “礼”与行为自控95

对话五：以德治企与孔子以德治国102

第一节　道德修养与道德自律102

第二节　老板是儒商104

第三节　老板必备的伦理道德素质106

第四节　老板要有宽容心109

第五节　老板要讲社会效益111

对话六：现代企业制度与孔子尊礼崇法114

第一节　管理要创新114

第二节　分工要明确116

第三节　上下要有序119

第四节 “金字塔式”管理结构123

第五节　克己复礼的管理制度128

对话七：企业团队精神与孔子的以和为贵131

第一节　团队精神的要义132

第二节　和谐奋进张扬个性136

第三节　和而不同百花齐放140

第四节　上行下效表率作用144

第五节　合作定位 自愿做事146

对话八：老板诚信原则与孔子义利兼顾148

第一节　道德和利益的统筹148

第二节　物质利益与进取动力152

第三节　人本管理就是义利统一的管理154

第四节　进取的义利动力155

第五节　以爱和敬克利复义162

对话九：老板人才观与孔子知人术170

第一节　慧眼识英才170

第二节　用人之道175

第三节　宽厚为怀的人事体制179

第四节　人才培养与企业生命的延续187

第五节　人力资源开发是人才延揽术的延伸189

对话十：现代企业文化与孔子兴教育人192

第一节　老板善学　教企相长193

第二节　老板的知识结构204

第三节 “和为贵”与企业的文化内核206

第四节　道德修养与企业形象220

第五节　以教兴化，用系列教育建设企业文化225