图书介绍

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管理能力基础 第2版
  • 谢平楼主编 著
  • 出版社: 北京:北京邮电大学出版社
  • ISBN:9787563530953
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:230页
  • 主题词:管理学-教材

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图书目录

模块一 管理基础能力3

项目一 识别管理及管理主体、管理客体3

项目二 识别管理的基本特征13

项目三 识别运用管理的基本方法19

项目四 识别运用古典管理理论26

项目五 识别运用行为科学理论31

项目六 识别运用现代管理理论37

项目七 设计组织文化建设45

模块二 计划与决策能力55

项目八 识别计划职能55

项目九 编制计划60

项目十 识别决策72

项目十一 运用定性决策方法78

项目十二 运用定量决策方法85

模块三 组织与人事能力95

项目十三 设计组织结构95

项目十四 分辨及设计几种主要组织结构的形式101

项目十五 职权配置与规范设计109

项目十六 组织变革和发展117

项目十七 招聘、培训与考核员工127

模块四 领导与沟通能力141

项目十八 运用领导方式理论141

项目十九 有效行使权力与指挥148

项目二十 运用激励与激励理论157

项目二十一 有效沟通165

模块五 控制与信息处理能力177

项目二十二 识别控制177

项目二十三 运用几种主要的控制方法186

项目二十四 构建信息管理系统196

项目二十五 运用ISO 9000国际标准208

课程教学设计建议220

参考文献222

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