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一、 能力资本：做一个好“领头羊”1

1．培养你的领导魅力3

2．学会增强外表的威慑力7

3．让每个细节都完美9

4．培养良好的心理素质13

5．诚信做人17

6．以“理”管人19

7．表现自己的领袖气质23

8．展现自己的凝聚力29

二、 掌权资本：人人都照章办事31

9．做一个理智型的掌权者33

10．不要总是端着架子36

11．有宽有严，恩威并重39

12．制止下属的错误41

13．有权还要有势44

14．有容人之量47

15．善于体谅下属49

16．一分权十分用51

17．慧眼识人大胆授权53

18．做到令出如山56

19．大胆信任，小心牵制60

20．善于以退为进63

三、 谋略资本：把自己变成诸葛亮65

21．锻炼自己的忍耐力67

22．在关键时刻露一手70

23．学会自我推销75

24．接受善意的批评82

25．不要喜形于色90

26．善于随机应变96

27．得人心者得天下99

28．编织自己关系网104

29．与比自己优秀的人交往106

四、 用人资本：让大家激情四射109

30．准确认识下属的能力111

31．不怕不识才，就怕才比才114

32．不拘一格降人才116

33．扬长避短，惟才是用118

34．培养自己的左右手121

35．人人有其责，事事有人做124

36．看不准的人不用128

37．18种不可重用的人130

38．留住一流人才的方法135

39．大胆用好5种人才140

40．如何妙炒下属鱿鱼142

41．用好人才16诀146

42．活用一人，全盘皆活150

43．为人才舍得投资153

44．让下属拥有自己的头脑155

45．让每个人都有机会登台158

五、 沟通资本：上上下下一条龙161

46．尊重下属的兴趣163

47．该惩罚的要惩罚166

48．善于笼络人心168

49．与人方便，自己方便171

50．与同事建立密切关系的诀窍177

51．委婉表达不同意见181

52．倾听对方的意见184

53．纠正错误的策略186

54．多点爱心与帮助188

55．沟通是润滑剂192

56．尊重对方是有效沟通的前提194

57．掌握沟通的5个秘诀197

58．沟通要有艺术201

59．运用双向沟通205

60．站在对方的角度考虑问题207

61．正话反说，旁敲侧击210

62．与员工分享你的成就212

63．说服员工的3种方法217

64．简单处理上下级矛盾221

六、 增效资本：到处都高速运转225

65．办事必须条理化227

66．提高办事效率的11种方法230

67．克服懒惰235

68．奖惩要得当238

69．评价员工的业绩的原则242

70．制定完善的规则244

71．如何组织好一个团队246

72．创建一支高效团队249

73．拧成一股绳255

七、 创新资本：打破一切条条框框257

74．善于及时创新259

75．创新能使工作处于主动261

76．创新要有自己的风格263

77．创新就是要突破常规265

78．敢于拓展新的出路269

79．掌握变更的技巧272

八、 经商资本：在市场上大显身手277

80．从空白处着手279

81．不和市场开玩笑282

82．让预测更准确一点284

83．主动寻找突破点286

84．市场中隐藏着哪些商机288

85．切忌盲目竞争290

86．把筷子伸到别人的碗里去293

87．对市场有灵敏的反应297

88．盯住市场的一举一动301

89．在供求关系中发现破绽304

90．打开市场的4大高招306

91．摸透市场，扩大营销312

92．信用是块金字招牌319

93．服务上乘取天下321

94．顾客是活广告323

九、 财富资本：当好变钱的大管家327

95．时间就是金钱329

96．把理财的欲望变成现实331

97．制定理财计划的三步曲333

98．理财最有效的9种方法338

99．多一些“脑白金”——用脑淘金342

100．把一个信息变为一把金钱345

101．可以借钱去赚钱349

102．掌握明亏暗赚的技巧352

103．勿让钱死板地躺在那里354

104．像账房先生一样盘算金钱358

105．财务核算：要精、准、细361

106．细算利润，再决定该怎么办364

107．把额外花销降到最低程度369

108．想方设法吸引投资人372

109．怎样才能有效地筹资377

110．掌握投资的“分散原则”381

111．盘活资金的秘诀384

112．摆脱财务困难的基本原则393