三分管人七分选人 高效人力资源经理的10项修炼【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1项修炼 准备先行，才能有备无患2

招聘需求分析2

招聘需求的确定7

工作分析10

工作说明书的编写及运用16

制定招聘实施的方案21

第2项修炼 锁定招聘群体，提高招聘效率28

大学校园招聘28

具备1～2年工作经验的应聘人员33

具备2～5年工作经验的应聘人员38

具备5～8年工作经验的应聘人员43

具备8年以上工作经验的应聘人员49

第3项修炼 作好分析，选择最有效的招聘途径56

网络招聘56

人才市场招聘62

报纸招聘68

内部招聘71

猎头服务76

第4项修炼 发挥企业影响力，吸引更多倾慕者应征82

企业文化的影响力82

待遇的诱惑87

职位吸引91

招聘人数对求职者的影响96

公司规模对求职者的影响100

第5项修炼 慧眼识真金，挖掘高质量的简历106

简历分类106

简历筛选要点111

透过简历看人116

识别有效简历的关键点121

火眼金睛识别伪信息126

第6项修炼 闻名不如见面，见面不如面谈132

初试要点及步骤132

这些材料是真的吗137

初试面谈的重点141

如何有效地进行面谈146

复试要点及步骤152

综合评估157

第7项修炼 真金不怕火炼，“炼”出应聘者的能力162

招聘测试162

心理测试164

智力测试171

基本能力测试176

专项测试181

职业素养测试187

第8项修炼 完善招聘甄选，提高招聘成功率194

招聘甄选的意义194

甄选的流程198

甄选方法204

招聘报告分析209

第9项修炼 作出最好的决策，选择最合适的员工216

影响录用决策的因素216

录用决策的程序220

录用决策要素225

背景调查230

新员工入职引导235

新员工的录用面谈239

入职时的职责划分243

第10项修炼 做好细节工作，别让到手的鸭子飞了248

应聘者为何录而不来248

招聘人员语言的规范252

招聘人员动作的规范256

及时通知招聘结果261

频繁招聘的弊端266