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第一章 10分钟读懂“战争”——勇于面对挑战才能赢得创业辉煌1

成功的创业，离不开有序的准备2

把握机遇，懦弱和犹豫是成功的大敌5

创业者的综合素质决定企业的未来8

创业之初，威信非常重要14

创业型企业一定要做到“各司其职”18

知彼知己，百战不殆——走出当代创业战略思维的九大盲点22

人生不要空谈事业，凡事勿贪心方可进取27

第二章 10分钟读懂“治乱”——心中清净才能管理纷乱的局面31

“惑”与“疑”是做事的大忌32

如何才能有效地使用信任37

心不乱，局不乱——分清轻重缓急，作好决策39

不战而胜——企业管理需要“谋略”48

以最小的成本，取得最大的成果55

感恩与施恩，管理者的必修课60

第三章 10分钟读懂“用众”——善于利用团队的力量65

一股绳胜一团麻，团队精神比什么都重要66

约束极端行为，尊重个别的差异和不同72

“用众”并不是简单地驱使众人，而要给众人利益75

善用良将——只选最好的人，才能真正提高效率82

有容乃大，不能容就死85

将帅要爱护士卒，管理者要关心员工91

学会关心所有人，但是一定要重点关注能提高效率的人99

第四章 10分钟读懂“迂回”——曲线成功，以迂为直105

培养见机行事，随势而变的心态106

时间上改变一点点：用速度超越对手113

技术上改变一点点：用细节赢得市场116

选择比努力重要，跟风也需要“学习”122

创新是体现创业的特定工具130

比创新失败更可怕的是企业就地徘徊136

第五章 10分钟读懂“粮草”——聪明地利用资源有助于取得胜利140

有针对性地规划资源，对真实成本保持清醒141

设定一个组织机构，并保持不变148

当资源匮乏时，集中资源到最关键之处153

一场快速的胜利可以保护资源156

通过有效的激励来赢取新资源161

第六章 10分钟读懂“贵患”——大困难本身就会带来大丰收174

危机意识是企业发展的原动力175

企业运营过程中最常遇到的10种危机179

未雨绸缪，及时弥补不足——预防是解决危机的最好方法182

面对危机，问题解决三步法197

以患为利，培养“逆商”立于不败之地201

危机激励——让员工有前进的动力208

第七章 10分钟读懂“统御”——将帅的能力是胜利的决定性因素212

要想提高统御力，必须学会“强硬管束”213

保持距离，才能树立权威215

恩威并重，最高明的管理手段220

用铁的纪律约束每一个成员227

适度挑拨，激起良性竞争236

驾御矛盾，掌握全局240