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第一章 公务圈即人脉圈1

第一节 仕力＝实力＋势力2

既要有“实力”，也要有“势力”2

“做人”须打通“经脉”4

人脉是宝藏， “通脉”须趁早7

唐僧的“势力”和孙悟空的“实力”8

第二节 打造公务圈人脉不可不知的法则12

打铁还须自己硬12

平台决定人脉18

“二八法则”，管用的几个就够21

人品好，人脉自然来23

不以功利为目的是最强的“功力”27

大家好才是真的好29

人脉经营“三欲三先”辩证法30

第二章 把握“第一天”33

第一节形象修炼，“见好首次面”34

初进机关要有“精气神”34

得体着装，与机关环境相匹配35

保持微笑，拉近距离38

神态自然，不卑不亢40

眼神，要透露出自信42

第二节 得体交流，“说好首句话”44

小称呼，大讲究44

第一句话很关键48

初见领导交谈要得体50

第三节 细节就是大节，“进好首次门”52

务必准时52

细节反映大节53

不要触及办公室禁忌话题54

注意观察，少说多做，保持低调56

保持办公桌整洁57

第四节 尽心尽力，“办好首次事”59

办好首次公事59

干好办公室里的“杂活”60

态度比能力更重要61

第三章 寻找你的“公务圈”63

第一节 “圈子”在哪里64

如何快速了解“组织”64

“拜码头”的奥妙67

怎样判断组织里的角色关系69

第二节 建立“人脉资料库”72

善用名片72

建立人脉“电子库”74

让人脉库“运转”起来75

第三节 筑牢人脉基础77

要有圈子的“方向感”77

公务圈的识人术78

寻找志向相投的朋友81

分析人脉现状及需求82

规划人脉发展84

第四节 科学划分人脉圈子86

你认识谁，被谁认识86

合理划分人脉圈子87

给圈子打上合适的标签90

第四章 把好公务圈的三条“主脉”93

第一节 “跟”领导的艺术94

紧跟不踩鞋，慢跟不掉队94

把领导交办的事办漂亮99

“挨骂”是一种幸福101

复杂事情灵活办104

善解人意获好感107

第二节 “同事”变“同势”109

分工不分家，团结不结党111

竞争不斗争112

吃点小亏要淡定113

嫉妒心理不可有114

谦虚谨慎是法宝116

尴尬忌讳绕着走118

换位思考促和谐120

控制情绪不可忘121

不良习惯务改正122

第三节 善待“小角色”125

小角色，大作用125

避祸于“小角色”129

善待“落魄者”131

第五章 公务圈说话要诀135

第一节 公务圈说话“三大纪律 八项注意”136

“三大纪律”136

“八项注意”139

第二节 公务圈讲话“五步五标准”157

高水平说话的五个标准157

精彩讲话“五步走”159

第三节 话语之外的秘密162

肢体语言的秘密162

善用手势164

不可不知的机关“暗语”164

第六章 八小时之外的公务圈人脉打造167

第一节 饭局“讲政治”168

饭局不简单168

饭局要突出领导169

饭局上喝什么酒170

饭局上怎么敬酒171

饭局培养的就是感情172

坐准位子点好菜174

饭局的纠结要解决在饭局178

饭局“善后”不可大意180

第二节 休闲不“闲”181

休闲看门道181

兴趣是结交人脉的桥梁182

小组织，大圈子183

第三节 礼尚往来185

为什么要注重礼尚往来185

不可不知的送礼门道186

送礼物如何送出文化和创意189

第七章 公务圈人脉经营术191

第一节 用心经营人脉圈192

积极跳出“舒适圈”192

坚持循序渐进193

保持经常性联系194

持续进行感情“保鲜”197

学会与不同的人打交道199

平衡人脉“情感账户”的存取202

建立个人良好的信誉205

注意经营“方法技术”206

第二节 积极扩大人脉210

多渠道拓展人脉210

结缘五法211

积极参与各类活动213

多争取培训学习机会215

充分利用出差、调研、开会的机会216

善用亲友团219

第三节 保持人脉圈的健康度221

提防“小人”，及时给人脉圈“除草”221

守住底线，打造“绿色人脉”222

第八章 公务圈人脉发展王道225

第一节 谋长远 讲战略226

放眼长远，取势未来226

树立人脉战略意识228

多拜拜冷庙，烧烧冷灶230

第二节 提升自己在人脉圈的影响力233

建立自我，找到自己在圈子里的位置233

追求无我，在公务圈中无私奉献234

逐步提升自己在圈子里的影响力236

第三节 把握自己的“贵人”238

“贵人”是人脉的金矿238

创造机会接近“大人物”239

寻找你潜在的“贵人”241

时时处处维护“贵人”243

成为别人的“贵人”243

结束语：圈子很小 世界很大246