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第一章 做对好师徒，彰显传承的力量2

1.培养现代“工匠”，需要师徒制回归2

2.师徒关系——简单而又复杂4

3.师徒携手，长江后浪推前浪7

4.师徒是最“完美”的互补11

5.师徒制让绝技不“绝”13

6.好师徒让工匠精神永不灭17

第二章 诲人不倦，好师傅就要这样当22

1.当师傅容易，当好师傅不易22

2.传道，循循善诱引导为上25

3.授业，倾囊相授毫无保留28

4.解惑，授人以鱼不如授人以渔31

5.提升自我，名师才能出高徒35

6.把带好徒弟当成责任与义务37

7.与时俱进，以时代需求作为培养徒弟的核心40

8.练就慧眼，挑选最适合自己的“高徒”42

9.传技艺勿忘塑品格46

第三章 学而不厌，好徒弟就要这么做50

1.师傅领进门，修行在个人50

2.尊重师傅，一日为师终身为父53

3.严谨的态度是做好徒弟的第一步56

4.独立思考，好徒弟不只是依赖师傅60

5.不懂就问，少走“冤枉路”64

6.跟随师傅的脚步走出自己的路67

7.虚心接受批评才能进步71

8.学技艺更要学品行73

9.知恩图报，用感恩之心激励自己76

10.拜师勿盲目，分析自身理性选择80

第四章 智慧沟通，师徒都要会说话86

1.懂得沟通的智慧才能成为好师徒86

2.沟通不畅——师徒矛盾的根源88

3.真诚是打开沟通之门的钥匙90

4.平等沟通才能和谐交流94

5.遇矛盾先冷静，少说气话矛盾易解97

6.换位思考，交心并不难100

7.求同存异，正视沟通中的分歧104

8.相互鼓励永远好过相互埋怨107

第五章 相处有道，让师徒关系更进一步112

1.营造亦师亦友的师徒关系112

2.别把师徒关系看成“供求关系”114

3.让师徒关系走进生活116

4.保持恰当距离119

5.像爱护子女一样爱护自己的徒弟121

6.像对待父母一样对待师傅125

7.相互包容，接受对方身上的缺点127

第六章 走出误区，别让师徒关系走进死胡同132

1.摆脱传统师徒制带来的误区132

2.良好的师徒关系不能有“不平等条约”137

3.师傅无权决定徒弟的前途和未来142

4.徒弟不要总是依赖着师傅145

5.“气味”不相投也能成为好师徒149

6.师傅不是“偶像”，徒弟也并非“粉丝”154

7.明确“双向关系”成就现代好师徒156

第七章 开拓创新，建立现代化师徒培训模式164

1.科学设计制度，让师徒不止于形式164

2.让师徒制与现代员工培训完美融合167

3.以“传、帮、带”为核心，创新徒弟培训模式169

4.互联网＋师徒制，开创师徒培训新纪元173

5.引入师徒组间竞争，有竞争更有动力175

6.学学“洋师徒”，借鉴国外师徒培训模式177

7.利用拓展训练，快速完成师徒磨合179

8.合理制定师徒分配选拔制度183

第八章 弘扬师徒文化，企业也要搭把手190

1.师徒文化是企业文化凝聚力的重要保障190

2.制度先行，师徒文化发展需要制度保障191

3.建立师徒结对平台193

4.开设“师傅课堂”，培养优秀师傅194

5.组织师徒文化宣传学习活动197

6.传承劳模精神，建设劳模创新工作室199