图书介绍

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请给我效果
  • 张星编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:9787506493536
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:207页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

第一章 拒绝可是,才能说你可以3

一、“可是论”带来了什么3

1.推延工作进度3

2.问题留给领导6

3.影响团队士气8

二、“可是大军”里的一员11

1.态度消极的人11

2.效率低下的人13

3.计划太乱的人16

三、从“可是”到“可以”20

1.与领导相处拒绝“可是论”20

2.与同事相处拒绝“可是论”23

3.与客户相处拒绝“可是论”25

第二章 不讲如果,才能给出结果31

一、不为自己找“借口”31

1.摆脱“我不想做”31

2.远离“我尽力了”34

3.否定“这不可能”36

二、不跟领导讲“条件”39

1.有条件就抓紧时间上:多快好省、高质高效39

2.没条件就创造条件上:逢山开路、遇水搭桥42

3.好条件就注重方法上:最少投入、最大回报44

三、不向同事推“责任”47

1.不推诿,消除问题的救援高手47

2.不逃避,做铁肩挑重任的能人49

3.不敷衍,坚决远离差不多先生52

第三章 少提苦劳,才能得到酬劳57

一、效果论里的“三干”57

1.敢干事是作风57

2.会干事是要求59

3.干成事是水平61

二、效果论里的“三做”64

1.做到位64

2.做到底66

3.做到家69

三、效果论里的“三有”71

1.有序推进每个环节71

2.有效把握每个细节73

3.有据运营每个章节76

第四章 高效沟通,才能一路畅通81

一、一波,何必三折;好事,无须多磨81

1.不越位,才能到位81

2.抓看点,更抓难点83

3.重优势,更重趋势85

二、诉苦,越诉越苦;抱怨,越抱越怨88

1.想不通可以沟通,不理解就先执行88

2.沟通是价值咨询,而不是打扰别人90

3.闭上抱怨的嘴,迈出实干的腿93

三、小题大做防风险;大题小做安人心96

1.小事可冒火,大错要平静96

2.愤怒不决定,喜悦不承诺98

3.维护好平衡,制造点矛盾99

第五章 奉献点子,才有更多票子105

一、挑错是为了改变现状105

1.找到症结所在105

2.集中暴露问题107

3.打破旧有习惯109

二、开会是为了解决问题112

1.了解进度,汇总意见112

2.传达决策,安排任务114

3.消除分歧,达成共识116

三、等待是为了更好出发120

1.时间碎片化,利用每分钟120

2.问题把把脉,计划重排排122

3.旺季做市场,淡季做品牌125

第六章 掌握方法,才有解决方案131

一、职场“三勤”131

1.嘴勤问困难131

2.手勤排疑难134

3.脑勤解危难136

二、工作“三凡”139

1.凡是涉及时间的,一定要做成表格139

2.凡是涉及事务的,一定要分出标题141

3.凡是给客户看的,一定做成幻灯片144

三、说话“三开”147

1.开心,制造气氛,让人愉悦地听147

2.开眼,传播知识,让人扩大视野151

3.开窍,引发共鸣,形成观点认同153

四、人脉“三同”156

1.同学:你的师承关系156

2.同事:你的职业战友159

3.同行:你的行业资源163

第七章 遵守制度,才有职业高度167

一、战略不只是喊喊口号167

1.凝结为发展谋略167

2.具化为经营策略169

3.延伸为竞争攻略172

二、流程不只是走走形式174

1.不要偷工减料174

2.不要画蛇添足177

3.不要张冠李戴179

三、规章不只是纸上谈兵182

1.纪律要遵守182

2.政策要理解186

3.规定要执行188

参考文献193

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