图书介绍
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- 詹姆斯·马奇,赫伯特·西蒙著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111422631
- 出版时间:2013
- 标注页数:230页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:269页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
第1章 组织行为1
1.1组织作为社会机构的重要性2
1.2组织理论的文献4
1.3本书的结构5
1.4命题的类型6
1.5心理学的一些假定8
第2章 “古典”组织理论11
2.1泰勒的科学管理12
2.2部门划分理论20
2.3古典管理科学的操作和经验问题27
2.4结论30
第3章 动机限制:组织内部决策31
3.1影响过程32
3.2官僚理论33
3.3满意与生产率42
3.4生产动机46
3.5结论70
第4章 动机限制:参与决策71
4.1组织平衡理论72
4.2参与者76
4.3雇员参与:参与标准77
4.4雇员参与:一般模型79
4.5影响预期离开组织的可感愿望的因素80
4.6影响离开组织的可感安逸的因素85
4.7其他参与者90
4.8机会主义与组织生存92
4.9结论93
第5章 组织中的冲突95
5.1个体冲突96
5.2组织冲突:组织内部的个体冲突100
5.3组织冲突:组织内部的群体冲突103
5.4组织对冲突的反应110
5.5组织间冲突112
5.6结论115
第6章 理性的认知局限116
6.1理性的概念117
6.2组织中的行为程序122
6.3感知与识别129
6.4分工135
6.5沟通138
6.6组织结构和理性边界144
第7章 组织的计划与创新146
7.1创新的概念147
7.2创新过程150
7.3创新机会155
7.4程序的详尽阐述159
7.5组织层次与创新165
7.6计划过程170
7.7结论179
后记180
致谢182
关键概念索引184
参考文献188
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