图书介绍
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- 余致力,吴英明,林水波等合著;黄荣护主编 著
- 出版社: 商鼎文化出版社
- ISBN:957956387X
- 出版时间:2000
- 标注页数:723页
- 文件大小:124MB
- 文件页数:738页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 公共管理的意涵1
篇序&林水波2
第1章 公共管理之诠释&余改力4
第一节 前言5
第二节 政府绩效与公共管理6
第三节 公共管理相关学科学派之评介12
第四节 公共管理学的发展与特征23
第五节 结语38
注释40
参考书目44
第2章 公私管理的比较&徐仁辉49
第一节 序言50
第二节 由公私组织的差异看管理的不同52
第三节 公私管理差异的再探讨62
第四节 公私管理比较的新途径67
参考书目79
第3章 公共管理者的角色与知能&余改力84
第一节 前言85
第二节 管理者角色与技能之经典论著86
第三节 管理者的角色与技能:八○至九○年代的论著93
第四节 公共管理者所需的知能110
第五节 结语115
注 释117
参考书目120
第二篇 政治管理123
篇序&张昌吉124
第4章 民意与公共管理&陈敦源127
第一节 前言128
第二节 民主与公共管理131
第三节 民主的限制与问题136
第四节 民调与公投143
第五节 民意的议程设定者:政党、媒体与利益团体151
第六节 结语161
注释164
参考书目173
第5章 民意机构与政务领导&马绍章178
第一节 引言179
第二节 公共管理者与民意机构——变迁中的制衡与合作181
第三节 公共管理者与政务领导——同床异梦或同心协力201
第四节 结语217
注释219
参考书目223
第6章 跨域管理:部际与府际关系&陈敦源226
第一节 前言227
第二节 跨域管理的理论基础231
第三节 部际与府际关系:定义与问题238
第四节 水平关系:猎鹿与打雁244
第五节 垂直关系:隐藏资讯与行动247
第六节 结语251
附注256
参考书目264
第三篇 资源管理271
篇序&许滨松272
第7章 公务人力资源管理&萧元哲274
第一节 前言275
第二节 现代公共管理与人力资源277
第三节 人力资源管理团队的调整285
第四节 组织与人力资源系统设计的新逻辑300
第五节 结 论315
注释318
参考书目319
第8章 公共财务管理&徐仁辉326
第一节 公共财务管理的意义与内涵327
第二节 公共财务管理与公共预算的关系330
第三节 公共财务管理技术341
参考书目369
第9章 行政资讯管理&卢建旭371
第一节 公共行政资讯管理的特质372
第二节 资讯管理工作范围的界定380
第三节 资讯管理策略制定384
第四节 资讯系统的设计389
第五节 资讯管理系统与组织结构的配合396
第六节 资讯人员的管理404
第七节 建议未来研究的议题412
注释417
参考书目420
第四篇 方案管理425
篇序&游玉梅426
第10章决策、规划与评估&黄朝盟428
第一节 决策(Decision-Making)429
第二节 规划(Planning)435
第三节 评估(Evaluation)449
参考书目457
第11章组织、领导与沟通&卢建旭461
第一节 变迁脉络下的公共管理与领导462
第二节 公共脉络对于追求优异领导的限制与突破464
第三节 领导、信赖、组织高绩效472
第四节 成功领导的互信沟通499
第五节 结语513
参考书目514
第12章政府公关与行销&黄荣护520
第一节 前言521
第二节 公关与社会行销的意义与关系528
第三节 形象公关与行销534
第四节 社会行销的策略步骤539
第五节 目标公众与网路建构545
第六节 公共管理者公关与行销的基本技能564
第七节 结 语574
参考书目576
第五篇 新环境新策略581
篇 序&吴英明582
第13章公共管理三P原则——以BOT为例&吴英明585
第一节三P管理的基本思维586
第二节 以五D为基础的三P经营哲学594
第三节三P的公共管理行动原则601
第四节BOT模式浅探—以高速铁路民间参与投资案为例615
第五节 结语627
参考书目629
第14章全面品质管理策略(Total Quality Management)&黄朝633
第一节 导 论634
第二节 什么是「全面品质管理」?637
第三节 全面品质管理实施的方法652
第四节 全面品质管理于公共组织实施的困难658
第五节 全面品质管理于公共部门应用的转机663
参考书目667
第15章开诚布公型管理策略&林水波671
第一节 引言672
第二节 开诚布公型管理的形成背景673
第三节 主要特性675
第四节 关键的策略内容679
第五节 本型管理潜存的问题与克服之道687
第六节 结论691
参考书目693
索引695
人名索引695
主题索引698
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