图书介绍

首席数据官实战 重铸高管团队，充分利用最有价值资产【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

首席数据官实战 重铸高管团队，充分利用最有价值资产
  • （美）艾肯，（美）戈尔曼著 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：9787302416463
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：80页
  • 文件大小：28MB
  • 文件页数：108页
  • 主题词：企业管理－数据管理

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图书目录

第1章 介绍——在即将到来的数据风暴中谈论数据（大数据、小数据、暗数据……）1

第2章 正视现状：高管层不是数据内行4

2.1 本章概述4

2.2 谁是数据领导4

2.3 首席领导们（Chief Officers）7

2.4 CIO广泛的技术关注8

2.5 CIO的任职准备——对统一的职位资质达成共识13

2.6 迄今为止，CIO的数据职能面临哪些挑战16

2.7 本章总结17

第3章 发展组织的数据利用能力18

3.1 本章概述18

3.2 设计数据利用，获取数据优势20

3.3 构建数据架构23

3.4 数据战略开发26

3.5 区别于传统IT的开发方法29

3.6 以数据为中心的原则32

3.7 评估数据利用33

3.8 商业套装应用软件35

3.9 本章总结37

第4章 关注企业数据管理的挑战38

4.1 本章概述38

4.2 无处不在的数据管理挑战：复杂性、规模和范围38

4.2.1 复杂性40

4.2.2 规模40

4.2.3 范围41

4.3 对组织数据管理的客观评估42

4.3.1 数据管理计划的成果：自评估42

4.3.2 数据管理在CIO管理职责中的位置44

4.3.3 可衡量的数据质量和数据质量管理的职责45

4.4 为什么CIO们没有认识到数据管理提升的必要性48

4.5 为什么改变这种现状非常困难52

4.5.1 大学关于数据管理的教育53

4.5.2 信息系统开发的实践经验53

4.5.3 数据管理专业人士54

4.6 总结54

第5章 为CDO的成功创造必要条件55

5.1 本章概述55

5.2 “在哪里”——CDO应该汇报给谁56

5.2.1 CDO应该与其他最高级资产管理者有相同的汇报路线57

5.2.2 为什么CDO不应该汇报给IT57

5.2.3 为什么CDO应该独立于IT59

5.3 “做什么”——CDO应该做什么及主要挑战60

5.3.1 CDO的职责范围60

5.3.2 使数据管理独立于IT开发61

5.3.3 保持专注于数据：这是全职工作66

5.3.4 提升组织的数据管理成熟度67

5.3.5 CDO岗位描述69

5.4 CDO或许是暂时的工作职责72

5.5 总结72

第6章 总结和建议74

参考文献77

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