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一、地位作用篇3

〔篇首语〕党政一把手是领导班子的“主心骨”3

培养选拔党政一把手的重大意义4

一把手地位刍议7

充分认识县（市、区）党政一把手的地位10

确立一把手在领导班子中的核心地位11

坚持正确政治方向的导向作用13

班子正常运行的指挥作用14

实现科学决策的中心作用15

班子团结协调的凝聚作用17

廉政勤政的表率作用18

提高领导班子整体功能的关键作用21

浅议党政一把手的作用22

二、必备素质篇27

〔篇首语〕正确把握党政一把手的必备素质27

党政一把手的政治素质28

较高的理论素养28

坚定的党性原则32

正确执行党的基本路线的基本功34

开放意识与经济素质37

党政一把手驾驭全局的能力40

统筹驾驭能力的表现形态40

统筹驾驭能力的功能和运用45

党政一把手的决策能力50

县（市、区）党政一把手的决策特点50

正确决策的本领和实施决策的能力55

把握科学决策的要领62

党政一把手的协调能力66

掌握协调艺术66

加强常委内部协调 形成同向管理合力81

化解矛盾 维护团结92

一把手的人际关系97

党政一把手的思维特征和心理素质101

一把手的思维特征101

坚持良好的思维方式107

努力提高超前思维能力111

一把手的心理素质115

心须具备豁达大度的修养117

党政一把手的理想形象123

三、成长线路篇129

（篇首语）党政一把手应有丰富的经历129

一把手成长线路的几种类型130

“条块台阶式”线路透视132

县（市、区）一把手理想的成长轨迹135

两个一把手之比较给我们的启示136

关于“易将为帅”的思考139

设计一把手理想的成长线路141

基础台阶与关键岗位143

按理想线路培养选拔一把手147

提高一把手的选配质量149

扎扎实实走台阶152

经济发达地区乡镇党委书记成长初探153

乡镇党委书记的选拔途径157

四、考察鉴别篇161

〔篇首语〕努力实现党政一把手考察的科学化161

改进党政一把手的考察工作162

对一把手的考察要实现“三个转变”165

一把手选拔考察工作中的缺陷及其改进175

用辩证唯物主义指导一把手的考察选拔工作178

正确考察一把手的政治素质184

谈一把手思想品德的考察192

如何考察一把手的统筹驾驭能力196

完善对一把手潜人才的考察方法198

考察工作者的素质要求201

五、培养提高篇207

〔篇首语〕在培养提高上下功夫207

一把手培养提高过程分析209

把领导能力的培养放在重要位置上211

轮岗交流是培养的重要途径213

培训是培养的重要形式216

重视对现职党政一把手的培养提高220

构建党政一把手培养机制222

新任党政一把手角色转换中的自我培养225

正确认识角色的变化225

转变思维方式226

强化心理素质227

改变领导方式230

建立领导威信232

提高领导艺术233

自我完善是一把手提高的重要方法237

自我完善的主要内容237

自我完善的主要方法241

妇女领导干部的培养245

正确地把握自我245

各级组织重视247

乡镇党委书记的培养途径249

经济发达地区乡镇党委书记的培养252

六、后备干部篇257

〔篇首语〕开发一把手潜人才257

党政一把手选配难258

“选配难”原因初析262

部门一把手选配难的原因及解决办法264

建立一把手后备干部队伍268

乡镇党委书记后备干部队伍建设270

党政一把手后备人选的条件274

如何发现和使用一把手潜人才277

一把手潜人才的识别279

加强对一把手潜人才的培养282

正确处理好几个关系284

七相关问题篇289

〔篇首语〕优化环境政通人和289

环境与一把手的关系291

一把手的成长需要良好的外部环境291

以一把手为轴心配好班子294

为人才的显露创造条件295

正确地认识环境，能动地改造环境297

贯彻党政分开的原则299

党政一把手既要分工又要合作299

县（区）长——领悟角色，找准座标302

书记——依靠集体，尊重县长305

加强党内监督和廉政建设307

一把手与党内监督的关系308

关键在于建立健全党内监督制度310

一把手要在廉政建设上作表率312

县级党政一把手的岗位规范314

岗位规范的作用315

建立岗位规范的原则315

岗位规范的基本内容316

附件：319

1.县委书记的岗位职责和基本素质要求319

2.县长的岗位职责和基本素质要求321

后记324