你在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误 第三卷【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

你在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误 第三卷PDF格式电子书版下载

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对于新任管理人员没有基础课程的培训399

第四章 你在分配工作中最可能犯的9个错误403

没能全面客观地了解员工的特长和能力403

不能及时安排替补人员407

不理解员工之间的差异411

授权不当414

含糊不清416

颐指气使419

不能让人信服422

指手画脚425

随意支使员工428

第五章 你在绩效考核中最可能犯的8个错误431

奖励平庸431

绩效评估流于形式433

企业战略和绩效管理不能很好地结合437

对绩效管理的错误认识440

不能掌握支付薪金的时机444

薪酬标准不公平446

加薪不灵活449

绩效衡量错位453

第六章 你在团队管理中最可能犯的10个错误457

无法处理内部权力纷争457

自己当明星460

不实施反馈制度462

奖励个人，忽略集体466

不能营造团队的概念469

不能正视员工对自己的评价472

不给员工自我提高的机会475

不能随时对员工作出评价477

不能相互信任480

团队合作意愿减弱484

第七章 你在管理技巧上最可能犯的11个错误489

权力抓得过紧489

任由员工将有挑战性的工作推给自己493

提拔中出错496

重视元老，忽视新生力量498

不能控制自己的情绪502

不会鼓励员工505

将工作复杂化508

不能进行规范管理511

只奖不罚514

不能有效管理517

自缚手脚520

第八章 你在经营理念上最可能犯的11个错误524

没有危机管理意识524

不允许员工有欲望527

没有交际网络530

品牌战略缺失532

管理者的心智模式落后535

不重视竞争对手538

没有随时打造自己的企业文化541

没有守业的概念544

管理让非专业上司走开547

不能运用知识管理551

与下层管理团队离心离德554

第九章 你在面对人才流失时最可能犯的8个错误558

临时抱佛脚558

漠视员工的离职560

阻碍跳槽563

没有好的人力管理机制566

不合理的解聘569

事业停滞导致人才流失572

人员不能最优化576

不培养员工忠实度579

第十章 你在领导力塑造中最可能犯的11个错误583

扮演不好自己的角色583

不能身先士卒586

严厉威吓挫伤员工的积极性589

不能体谅员工592

没有了解情况就对员工作界定595

不能有效解决下属情绪低落的问题598

没有一颗宽容的心601