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第1章 传播理论导论1

什么是传播1

什么是有竞争力的传播2

什么是理论2

评估理论4

章节小结6

案例研究1评估团体迷思6

第2章 理论发展10

理论－研究关联10

什么是研究11

传播研究方法12

实验法12

调查研究13

文本分析14

民族志15

社会科学和人文科学16

理论发展与变革19

章节小结19

案例研究2归因理论的发展20

第3章 解读认知和人内传播理论23

认知过程23

讯息设计逻辑24

三种讯息设计逻辑24

讯息设计逻辑偏好26

传播适应理论27

通过团体内和团体外来传播社会身份27

通过趋同或偏离来适应28

谁适应谁29

适应的陷阱29

不确定性削减理论30

减少不确定性30

不确定性的类型30

解释不确定性削减过程的原理31

减少不确定性的策略32

在初次互动之外32

期望违背理论33

假设33

期待违背理论的核心概念34

预测期望值被违背时的反应34

章节小结35

案例研究3进退两难36

第4章 解释人际传播理论39

人际传播定义39

礼貌理论40

礼貌理论的假设40

保留面子41

社会交换理论43

社会交换理论的假设43

社会交换理论的核心要素43

辩证视野45

辩证视野的假设45

传播隐私管理理论48

传播隐私管理理论的原则48

章节小结51

案例研究4有这样一个朋友51

第5章 解释群体传播理论55

群体传播的定义55

系统视野56

系统视野的假设56

帕洛·阿尔托小组57

互动过程分析60

象征趋同理论62

核心概念62

功能性群体决策制定理论64

章节小结66

案例研究5“邪恶博士”和末日任务67

第6章 解释组织传播理论70

组织传播的定义70

组织文化71

第一层次：物品72

第二层次：价值观73

第三层次：基本假设73

组织同化理论74

职业预期的社会化75

预期社会化75

相遇76

变形76

组织认同和控制76

认同77

控制77

规训78

组织理论79

章节小结81

案例研究6失去希望82

第7章 解释说服理论85

说服的定义85

社会判断理论86

态度的种类86

在不同范围内发送讯息的影响87

详尽可能性模型88

慢而稳：说服的中心路线88

采取捷径：说服的边缘路线89

计划行为理论92

理性行为理论92

理论补充94

预防接种理论95

概念发展95

章节小结97

案例研究7数据库两难97

第8章 解释领导力理论100

领导力定义100

李克特的四种体系101

变革领导力102

一致性模型105

情境约束106

领导—成员交换108

章节小结109

案例研究8 ECX的极端困惑110

第9章 解释媒介传播理论113

大众传播与媒介传播113

媒介丰富性理论114

什么是丰富的媒介114

讯息有多么模糊115

使用与满足理论116

为什么我们看我们所看的117

议程设置理论118

“架构”新闻119

最受影响的议题和个体120

培养理论121

从暴力说起122

什么效果？对谁有效？122

现实如何被歪曲？123

培养如何发生，会产生什么后果？123

章节小结124

案例研究9赌场争论125

第10章 解释文化理论127

文化的定义127

霍夫施泰德的文化维度128

个人主义—集体主义128

回避不确定性130

权力距离130

男性气质—女性气质131

长期和短期导向131

结合这些维度131

性别与传播：一个双文化视野132

性和性别的差异133

传播中的性和性别差异133

性别的理论考察134

年代与传播：工作场合的含义136

年代是什么137

面子协商理论139

结合面子和文化导向139

通往对冲突管理的全球理解140

章节小结142

案例研究10不同的世界“视图”143

第11章 传播者应该怎么做146

传播的结论146

对影响和效果的总结148

凝聚力、联系、团体内149

语境149

期待150

面子和自我与他人导向150

个体特质150

兴趣和卷入150

需求151

权力和控制151

关系152

回报152

规则152

不确定性和模糊性153

价值观和信仰153

回到传播竞争力153

章节小结154

案例研究11“精彩冒险”的争论154

参考文献157