运营攻略 移动互联网产品运营提升笔记【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

运营攻略 移动互联网产品运营提升笔记PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 运营到底是什么23

1.1 运营的定义23

1.1.1 千人千面的运营24

1.1.2 运营的核心目标25

1.2 产品运营高一阶？28

1.3 小结30

第2章 内容运营是“垫脚石”31

2.1 内容运营的需求31

2.1.1 内容运营的基本工作32

2.1.2 内容运营的市场需求34

2.2 内容运营不只是文案和策划36

2.2.1 内容运营的常见模式36

2.2.2 以满足用户需求为目标40

2.2.3 产品的定位由你确定42

2.2.4 内容运营的价值43

2.3 提升内容运营分3步45

2.3.1 从产品战略认清内容运营的角色45

2.3.2 做好用户调研49

2.3.3 了解KPI的真正含义51

2.4 知乎的内容运营之道53

2.5 小结57

Chapter 1 起点学院小课堂58

Chapter 1.1 内容运营：以“人人都是产品经理”为例58

Chapter 1.2 电子书内容运营：《寻城记·南京》66

第3章 用户运营必须“走心”72

3.1 用户运营＝社区运营？72

3.1.1 用户运营的工作内容72

3.1.2 用户运营的不同阶段75

3.1.3 如何找到目标用户78

3.1.4 社区运营和用户运营真不一样80

3.2 growth hacker（增长黑客）6条法则80

3.2.1 从痛点处吸引目标用户81

3.2.2 用尽全力留住用户82

3.2.3 建立用户社区，将用户连接起来84

3.2.4 让种子用户开花结果85

3.2.5 用心和用户交朋友87

3.2.6 逐渐放大用户价值89

3.3 如何将目标用户转为付费用户91

3.4 从优步（Uber）来看用户运营94

3.5 小结98

第4章 活动运营要有效99

4.1 策划一个有趣的活动99

4.1.1 活动要简单、有趣99

4.1.2 策划活动从这几点切入102

4.1.3 活动上线只是一半的工作103

4.2 活动运营中的4个环节106

4.2.1 活动时机最重要107

4.2.2 活动内容没那么简单108

4.2.3 活动需要有风险设计109

4.2.4 活动效果由数据说了算110

4.3 从支付宝“五福”中我们应该学到什么111

4.4 小结116

Chapter 2 起点学院小课堂117

Chapter 2.1 用户活动：金山词霸保卫成绩单117

Chapter 2.2 线上活动：求职季，你可能需要这份产品面试指南131

第5章 做市场运营需要学会拓展客户144

5.1 产品从哪里找流量144

5.2 一份完整的市场运营计划145

5.2.1 产品定位与目标用户分析146

5.2.2 推广渠道及推广方式146

5.2.3 推广成本与数据分析154

5.2.4 推广工作安排155

5.3 小结157

第6章 数据运营很重要158

6.1 数据运营的主要工作158

6.1.1 数据运营的目的和意义158

6.1.2 数据运营的3个维度159

6.2 数据分析驱动精细化运营161

6.2.1 来看看一些案例吧161

6.2.2 通过正循环不断优化数据163

6.3 小结165

第7章 其他运营工作167

7.1 新媒体运营和品牌运营167

7.1.1 全媒体运营时代已到来167

7.1.2 品牌运营体现隐性价值169

7.2 最“苦”的电商运营170

7.2.1 来开个网店吧171

7.2.2 电商平台都做些啥175

7.3 小结177

第8章 运营思维那些事儿178

8.1 运营人的能力模型178

8.2 做运营要有天分181

8.2.1 运营的核心竞争力182

8.2.2 5点运营思维助你更高效地做运营183

8.3 难以理清的产品和运营188

8.3.1 产品和产品经理189

8.3.2 既做过产品也做过运营的过来人告诉你产品和运营的差别193

8.4 小结196

第9章 从普通运营到高级运营的进阶之道197

9.1 不同阶段运营的职能和目标197

9.1.1 从业3年内的运营人员要夯实基础197

9.1.2 从业4～6年的运营人员要有特长198

9.1.3 从业7年及以上的运营人员要有战略眼光199

9.2 从菜鸟到卓越：运营进阶5大招200

9.2.1 产品、用户和公司战略是关键201

9.2.2 制订运营方案（运营计划）202

9.2.3 用户和收入是运营无法摆脱的宿命204

9.2.4 运营需要不断创新和尝试207

9.2.5 从数据中找到闪光点208

9.3 小结209

第10章 如何做好内容型产品运营211

10.1 内容型产品已成为红海211

10.1.1 何为内容型产品212

10.1.2 内容型产品的核心219

10.2 通过5点做好内容型产品运营222

10.2.1 寻找亮点——热点、发现、挖掘222

10.2.2 内容包装——痛点、打磨、造星224

10.2.3 精准推荐——时间、地点、人物226

10.2.4 运营方式——拆散、组合、打包229

10.2.5 建立联系——用户、互动、情怀231

10.3 内容型产品的未来234

10.4 小结239

第11章 工具型产品运营有窍门240

11.1 工具型产品中运营的作用240

11.1.1 工具型产品运营要提升用户活跃度240

11.1.2 工具型产品运营要带来更多新用户242

11.1.3 工具型产品运营得找到合适的商业模式244

11.2 不同类型的工具型产品如何运营245

11.2.1 系统类工具产品运营245

11.2.2 生活类工具产品运营248

11.2.3 办公类（文档类）工具产品运营252

11.3 工具型产品的未来255

11.4 小结256

第12章 运营人员的未来258

12.1 运营人路在何方258

12.1.1 让自己成为运营专家258

12.1.2 走向管理岗位260

12.1.3 运营和产品不分家261

12.2 做一个聪明的职场运营人262

12.3 小结265

Chapter 3 起点学院小课堂266

Chapter 3.1 一份书单266

Chapter 3.2 运营人工作中必备的网站268

Chapter 3.3 运营案例和工具269

后记271