图书介绍

供应链管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

郑力，厉嘉玲主编著
出版社：北京：中央广播电视大学出版社
ISBN：7304035420
出版时间：2006
标注页数：342页
文件大小：26MB
文件页数：351页
主题词：物资供应－物资管理－电视大学－教材

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图书目录

第一章供应链管理基础1

第一节　供应链管理的产生背景1

第二节　传统管理模式及其缺陷6

第三节　供应链管理模式的产生与发展9

第四节　供应链概述14

第五节　供应链管理概述18

第六节　实施供应链管理的原则和步骤27

第二章供应链的构建35

第一节　供应链结构模型35

第二节　供应链的设计策略39

第三节　供应链的设计原则47

第三章供应链的合作伙伴选择53

第一节　供应链战略合作伙伴关系53

第二节　供应链合作关系形成的要点57

第三节　选择合适的供应链合作伙伴58

第四节　合作伙伴综合评价与选择的步骤64

第五节　供应链核心企业对供应链合作关系的影响65

第四章供应链管理方法69

第一节　快速反应69

第二节　有效客户反应78

第三节　商品分类管理85

第四节　协同计划预测及补货89

第五节　企业资源计划94

第五章供应链管理环境下的生产计划与控制110

第一节　传统的生产计划与控制110

第二节　供应链管理环境下的生产计划与控制112

第三节　供应链管理环境下生产系统的协调121

第六章供应链库存管理129

第一节　供应链库存管理中的主要问题129

第二节　供应链中的需求变异放大原理与库存波动132

第三节　供应链下的库存管理方法137

第四节　供应链多级库存优化与控制140

第七章供应链成本管理157

第一节　供应链成本管理的背景与理念157

第二节　供应链成本的划分158

第三节　供应链成本的影响因素160

第四节　供应链成本的计算方法161

第五节　供应链成本的控制策略169

第六节　供应链成本管理方法——目标成本法170

第八章供应链管理中的信息技术178

第一节　信息技术及其在供应链中的应用178

第二节　供应链管理信息的共享与集成192

第三节　供应链管理中的信息安全200

第四节　供应链管理软件206

第九章供应链上的关系管理219

第一节　关系管理概述219

第二节　客户关系管理221

第三节　供应商关系管理236

第十章供应链环境下的业务流程重组战略249

第一节　业务流程重组概述250

第二节　业务流程重组的技巧与方法259

第三节　供应链环境下的业务流程重组战略266

第十一章供应链的绩效评价278

第一节　供应链绩效评价概述278

第二节　供应链绩效评价体系283

第三节　供应链标杆管理288

第四节　供应链绩效报告295

第五节　我国供应链绩效水平评价参考模型（SCPR1.0）介绍298

第十二章供应链管理的现代发展309

第一节　电子供应链管理309

第二节　绿色供应链管理315

第三节　全球化供应链管理327

参考文献342