图书介绍

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新时期带兵艺术
  • 田园,徐波贵主编;于建东等编写 著
  • 出版社: 济南:黄河出版社
  • ISBN:7801525833
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:217页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:部队管理教育-基本知识-中国

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图书目录

第一章 把握带兵艺术的要求1

一、以优良素质带兵1

(一)政治坚定动力足1

(二)事业心里出才干5

(三)军事过硬带精兵7

(四)科学文化奠深基9

(五)勇于创新谋发展11

(六)身心强健意志坚13

(七)学法守法法理明14

(八)口才出色励群情15

二、以爱兵之心带兵17

(一)带兵深怀爱兵心17

(二)用爱凝就官兵情19

(三)情感焕发战斗力20

(四)“三不”现象要纠正21

三、以公正之心带兵22

(一)敲门声里有考验22

(二)杂念一动弊丛生23

(三)一视同仁百事顺24

(一)宽宏大度显风范25

四、以宽宏之心带兵25

(二)方寸海纳得人助26

(三)跳出“自我”天地宽26

五、以诚信之心带兵28

(一)一诺千金诚可贵28

(二)慎言有信负责任29

六、以平和之心带兵30

(一)荣辱不惊见本色30

(二)起伏之间有境界30

(一)为人表率孚众望32

七、以良好形象带兵32

(三)内修外敛勤自制32

(二)有形无形须统33

(三)身洁心正影自直34

(四)科学实干树形象36

八、依据条令条例带兵38

(一)依法带兵念真经38

(二)军中之法权威重39

(三)心有旁骛落实难42

(四)从严治军务求真42

(一)品德高尚树楷模45

九、依靠“德治”带兵45

(二)“德治”必须先治德46

十、运用科学方法带兵49

(一)信息时代兵活跃49

(二)正视挑战谋对策51

(三)探索借鉴重实践51

第二章 针对层次对象带兵的艺术56

一、带兵必先知兵56

(一)知兵带兵如有“神”56

(二)量身度体好裁衣57

(三)熟知战士要躬行58

二、细心带好新兵59

(一)新兵需要用心带59

(二)热心细致兼量力59

三、耐心带好老兵62

(一)老兵不老作用大62

(二)用好帮好管到底63

四、做好士官工作67

(一)士官事关“一盘棋”67

(二)士官管理“三注意”68

(一)消极落后莫等闲72

五、转化后进战士72

(二)后进因素细探寻73

(三)客观辩证看后进77

(四)层层推进不松劲79

第三章 根据个性心理带兵的艺术86

一、把准个性好带兵86

(一)军人性情异彩呈86

(二)个性思想莫等同88

(三)全面辩证察言行89

(四)能识会断辨个性89

(二)完善气质需调适91

二、根据战士气质带兵91

(一)透过气质看脾性91

(三)下力管好“暴脾气”93

(四)耐心帮促“慢性子”98

(五)用心带好“机灵鬼”102

(六)热情帮扶“闷葫芦”105

三、根据战士性格带兵109

(一)性格体现社会性109

(二)良好品质严中育111

(三)严格管理自私者113

(四)严肃矫正自大者116

(五)真心帮助自卑者119

(六)全力根除“懒散病”121

(七)悉心治理“冷热病”123

四、根据战士能力带兵126

(一)能力表现有差异126

(二)以“军”为主强筋骨127

(三)能力结构应兼顾129

(四)管好用好“小能人”131

(五)能力弱者搭桥扶133

(六)倾力帮教“万事通”136

第四章 处理解决难题的艺术141

一、处理好战士入党问题141

(一)入党问题老兵多141

(二)公正稳妥讲原则142

二、处理好战士送礼问题146

(一)送礼引发大问题146

(二)摸清动机再回拒147

(三)严格自律手莫伸149

(四)拒礼也要巧处理151

(一)婚恋不慎害处多152

三、处理好战士婚恋问题152

(二)避免早恋早教育153

(三)品正行端守规定155

四、处理好老乡观念问题162

(一)老乡观念害死人162

(二)老乡关系莫放任162

(三)秉公淡化老乡情163

五、处理好小偷小摸问题167

(一)灵活处理效果好167

(二)偷摸心理慧眼识168

(三)预防管教相结合169

六、处理好战士酗酒问题172

(一)酗酒有害须严治172

(二)酗酒滋事有迹寻173

(三)大小环节管周延174

七、处理好假病号问题177

(一)带兵也要懂“医术”177

(二)查清“病因”号准脉177

(三)假病真治用良方178

(一)把握全局眼界开180

一、把握全局工作180

第五章 抓好基层工作的艺术180

(二)调整思维思路清182

二、抓好中心工作183

(一)事无中心自然“忙”183

(二)条分缕析讲缓急184

三、控制工作节奏186

(一)不讲节奏空“耗油”186

(二)张弛有序循规律186

(一)队风生成凝聚力188

四、建设优良队风188

(二)丝丝入扣润心田189

五、搞好班子团结190

(一)团结是项基本功190

(二)团结是德也是才190

(三)讲究方法求团结191

六、协调上下关系192

(一)“人和”才能打得赢192

(二)“上下同欲”靠协调193

(三)自我批评最可贵195

(一)对待部属要有“礼”197

七、真心尊重部属197

(二)人格平等手足情198

(三)“离兵”难有真挚心198

(四)要用尊重换尊重200

八、维护部属权利200

(一)“权利意识”勿淡漠200

(二)合法权利记在心202

(三)从善如流敞心扉203

九、运用典型力量204

(一)心有典型劲倍增204

(二)实事求是抓典型206

(三)典型激励争先进209

十、疏导非正式群体209

(一)看似无形却有形209

(二)群体表现辨分明210

(三)正确疏导善利用211

十一、善于当家理财212

(一)理财是门必修课212

(二)不善理财家不旺213

(三)精打细算当好家214

后记216

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