图书介绍
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- 王幼松主编 著
- 出版社: 广州:华南理工大学出版社
- ISBN:9787562347385
- 出版时间:2015
- 标注页数:251页
- 文件大小:128MB
- 文件页数:260页
- 主题词:工程项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 绪论Introduction1
1.1 工程项目管理的意义、目的1
1.2 工程项目管理的内容和要求3
1.3 工程项目管理的三大目标体系及其相互关系5
1.4 工程项目建设程序8
1.5 现代工程建设项目管理的特点与发展方向11
1.6 项目管理认证体系简介11
1.7 本书的章节安排13
第2章 管理学的基础知识The Fundamental Knowledge of Management14
2.1 管理的概念14
2.2 管理的特性15
2.3 管理的作用与职能15
2.4 管理技能16
第3章 工程项目招标投标Construction Project Tendering and Bidding18
3.1 工程项目招标投标概念18
3.2 政府行政主管部门对招标投标的管理18
3.3 招标方式的选择21
3.4 工程招标投标程序21
3.5 国际工程项目招标与投标28
第4章 项目经理Project Manager38
4.1 项目经理概述38
4.2 项目经理负责制41
4.3 项目经理的职责、权限和利益41
4.4 项目经理部42
第5章 项目组织Project Organization45
5.1 项目组织的作用、目标和设置原则45
5.2 项目组织机构的类型46
5.3 项目组织协调49
5.4 项目组织高效运作的特征和机理51
第6章 进度管理Schedule Management52
6.1 进度管理的目标与程序52
6.2 施工进度计划的编制与实施53
6.3 施工进度计划的检查与调整56
6.4 施工进度管理的方式58
6.5 施工进度控制的措施60
6.6 进度管理的指标和影响因素61
第7章 成本管理Cost Management62
7.1 成本管理概述62
7.2 成本管理规划63
7.3 成本估算65
7.4 成本预算67
7.5 成本控制68
第8章 质量与安全管理Quality and Safety Management75
8.1 质量与安全管理的意义、原则和特点75
8.2 项目质量控制管理76
8.3 项目安全控制管理83
第9章 施工现场管理Construction Site Management91
9.1 施工现场管理的意义及基本内容91
9.2 规范场容93
9.3 环境保护94
9.4 防火保安94
9.5 卫生防疫及其他事项95
9.6 文明施工评价标准96
9.7 国外经验的借鉴98
第10章 合同管理Contract Management100
10.1 合同管理的特点、原则、法律依据100
10.2 建设工程合同的订立101
10.3 建设工程合同文件的履行103
10.4 合同的变更103
10.5 合同终止和评价103
10.6 违约、索赔、争议104
10.7 FIDIC合同条款104
10.8 项目竣工验收阶段管理114
10.9 项目考核评价116
10.10 项目回访保修管理117
10.11 合同纠纷与索赔117
第11章 风险管理Risk Management122
11.1 风险管理概述122
11.2 项目风险类型126
11.3 项目风险识别126
11.4 项目风险预测131
11.5 项目风险评估与分析133
11.6 项目风险应对135
11.7 项目风险控制139
11.8 资产价格风险模型143
第12章 信息管理Information Management146
12.1 工程项目信息管理的内涵146
12.2 工程项目信息管理的内容149
12.3 工程项目信息管理的技术应用150
第13章 生产要素管理Productive Elements Management152
13.1 生产要素的概念、分类152
13.2 项目人力管理153
13.3 项目材料管理154
13.4 项目机械设备管理157
13.5 项目资金管理158
13.6 项目技术管理159
第14章 建设项目的后评价Post-Assessment of Construction Project161
14.1 建设项目后评价的概述161
14.2 建设项目的社会评价164
14.3 建设项目的环境评价167
第15章 案例分析Case Study169
15.1 广州国际金融中心(广州西塔,GZXT)项目建设管理169
15.2 梅河高速(MH)某合同段项目建设管理228
附录 常用词汇中英文对照表247
参考文献250
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