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第一章 项目动态管理概述1

第一节 项目动态管理的探索和发展1

第二节 项目动态管理的概念5

第三节 项目动态管理的运行模式12

第一节 项目动态管理经营决策的特点19

第一节 项目动态管理产生的历史背景和社会环境20

第二章 项目动态管理的理论依据20

第二节 项目动态管理的理论基础24

第三节 项目动态管理的管理原则及系统内挖潜的着眼点32

第一节 推行项目动态管理与充分发挥企业功能36

第三章 项目动态管理与施工企业体制改革36

第二节 实现管理模式转换，把施工企业建设成工程承包公司40

第三节 施工企业体制改革的客观要求与项目动态管理的针对性48

第四章 动态管理体制51

第一节 施工企业运行体制的概念、建立原则51

第二节 我国施工企业传统管理运行体制的转换54

第三节 动态管理下的施工企业管理运行体制58

第五章 矩阵组织形式66

第一节 施工企业动态运行组织形式的选择66

第二节 施工企业动态管理的基本组织形式——矩阵组织72

第三节 矩阵组织的动态运行74

第六章 项目动态管理的经营决策79

第二节 项目动态管理的经营决策83

第七章 项目动态管理的经济承包责任系统92

第一节 项目动态管理的经济承包责任系统概述92

第二节 施工项目经济承包责任体系96

第三节 施工企业管理组织的经济承包责任体系103

第八章 生产要素的动态管理108

第一节 劳动力的动态管理108

第二节 材料的动态管理135

第三节 施工机具的动态管理142

第四节 资金的动态管理149

第九章 项目动态管理与现代化管理153

第一节 项目动态管理与现代化管理的关系153

第二节 项目动态管理中的目标管理157

第三节 在项目动态管理中深化全面质量管理175

第十章 项目动态管理信息系统的建立与运行181

第一节 项目动态管理与信息工作181

第二节 项目动态管理信息系统的建立184

第三节 项目动态管理信息的收集、传递、处理与调控191

第四节 项目动态管理电子计算机信息系统的开发和应用198

第十一章 项目动态管理中的人事管理与人才开发203

第一节 改革人事管理体制，适应动态管理需要203

第二节 项目动态管理的人才开发211

第三节 项目动态管理的职工培训217

第十二章 项目动态管理中的思想政治工作224

第一节 项目动态管理中思想政治工作的作用、特点和内容224

第二节 项目动态管理中思想政治工作的措施、手段与方法230

第三节 项目动态管理中的民主管理238

第十三章 项目的施工组织245

第一节 项目经理部245

第二节 项目经理250

第三节 项目作业层256

第十四章 项目进度计划与控制262

第一节 项目进度计划262

第二节 项目进度控制275

第十五章 项目技术管理与安全管理288

第一节 项目的技术管理288

第二节 项目安全管理300

第十六章 项目质量控制311

第一节 项目质量管理的特点311

第二节 项目质量管理的对象、意义和内容312

第三节 项目质量的控制和检验评定315

第四节 项目质量管理的主要措施327

第十七章 项目成本控制333

第一节 项目动态管理的核算体制333

第二节 责任成本的划分335

第三节 责任成本的预测337

第四节 责任成本的控制340

编后记344