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第一章 合同陷阱与防范2

第一节 合同欺诈的表现形式2

第二节 合同欺诈的法律责任的主要内容6

第三节 识破合同欺诈与陷阱的十大方法11

第四节 预防合同欺诈的五大措施17

第二章 如何进行有效的合同管理24

第一节 合同管理类型24

第二节 合同经理的角色及能力要求26

第三节 合同管理计划与合同质量计划30

第四节 合同管理的政策与流程35

第五节 合同管理流程文件及流程图44

第六节 合同的保存及销毁47

第三章 合同的订立与合同的效力58

第一节 合同生效时间58

第二节 合同的效力持续时间61

第四章 合同内容64

第一节 数量及质量条款64

第二节 价款或报酬条款72

第三节 履行期限、地点和方式76

第四节 担保及违约责任条款87

第五节 风险转移条款111

第六节 所有权保留条款124

第七节 不可抗力条款128

第八节 知识产权、保密协议条款134

第九节 解决争议的方式条款139

第十节 生效条件约定141

第五章 合同的履行146

第一节 约定不明的履行146

第二节 执行政府定价、指导价的合同的履行151

第三节 涉及第三人的合同的履行154

第四节 三个抗辩权、代位权及撤销权158

第五节 后合同义务174

第六章 合同的变更与解除及常见纠纷处理180

第一节 主体变更以及主体资格180

第二节 履行内容的变更184

第三节 债权的转让187

第四节 表见代理190

第五节 无效合同、效力待定与撤销权193

第六节 债务的转让197

第七节 要约与承诺的争议199

第七章 采购合同中的其他问题202

第一节 合营性合同应注意问题202

第二节 贸易性应合同注意问题206

第三节 合作与知识产权问题208

第八章 常见采购合同的管理重点及难点212

第一节 关键物料／瓶颈物料的合同管理重点212

第二节 杠杆物料／常规物料的合同管理重点213

第三节 涉外采购合同管理重点215

第四节 MRO采购合同管理重点219

第五节 采购外包合同管理重点221

第九章 合同风险管理224

第一节 合同履行中存在的风险224

第二节 风险控制230

第三节 交货管理240

第四节 项目采购中的质量风险、进度风险、成本风险原因分析和防治措施243

第五节 商业和其他风险分析和防治246

第十章 合同绩效/供应商绩效管理252

第一节 合同绩效／供应商绩效考核指标252

第二节 跟踪与考核体系256