图书介绍

七个战略问题【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

罗伯特·西蒙斯著；刘俊勇，余晶，吴彦霖译著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：9787300170374
出版时间：2013
标注页数：126页
文件大小：14MB
文件页数：133页
主题词：企业管理－战略管理－管理方法

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图书目录

引言1

商业领袖们的难题2

七个问题3

实施规则5

参与到组织当中9

警告10

第1章谁是你的主要顾客11

找出谁不是你的顾客16

试图取悦其他相关方18

寻找顾客偏好19

树立客户需求的意识21

为顾客组织企业架构21

控制员工资源24

向顾客分配资源25

第2章公司的核心价值观把谁放在首位-——股东、员工还是顾客26

三个选择29

核心价值观应指导决策32

对其他利益相关者的责任34

践行你的核心价值观38

核心价值观的优先排序39

第3章追踪哪些关键业绩指标40

从一张清单到一个理论42

识别哪些才是真正关键的指标45

关注失败46

指标的数量48

财务业绩指标49

设立责任制51

追踪业绩目标53

第4章如何划定战略边界54

负面思考的力量55

保护你的声誉57

要规避的机会61

把文字转化为行动64

控制战略风险65

第5章如何营造创新压力67

来自市场的创新压力68

制造压力，取得成功70

在业务单元之间分享创新74

保持简单78

激发创新79

第6章员工的互助承诺如何81

激励理论84

为成功创造共同责任85

补偿和承诺90

建立承诺93

第7章战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐94

传递出你的优先工作信号97

交互式控制系统98

选择哪个系统进行交互使用101

简化一切102

自上而下提问：自下而上学习103

适应变化107

附录七个战略问题及其子问题清单109

致谢111

注释113