图书介绍

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渠道动力
  • 刘卫华著 著
  • 出版社: 北京:中国农业出版社
  • ISBN:7109100707
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:205页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:企业管理-市场营销学-研究-中国

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图书目录

第一篇 渠道战略1

渠道与品牌的平衡术1

渠道运营:从“连接”向“包围”的演进6

多管齐下维护市场价盘12

系统思考下的渠道动力体系平衡16

代理危机:渠道模式演进过程中的“暗礁”23

辅销所:通路管理的一把利器29

品牌化渠道:让渠道和品牌一起成长35

第二篇 渠道变革41

未来渠道变革之脉象42

借鉴直销:破解保健品营销困境47

给渠道植入执行力基因51

渠道一体化,抱团打天下58

组成“利益共同体”,共同操控区域市场64

一体化造就渠道价值链高效整合69

窜货管理:建立分销跟踪系统73

第三篇 经销商78

经销商:变革路上的合纵连横79

经销商的成长怪圈84

经销商的五大“错位”硬伤88

经销商如何做好产品组合?93

消费者导向是厂商协同的出发点95

用战略的眼光做经销商99

用企业家的战略做代理商106

统一企业:辅销所改造经销商110

第四篇 销售人员管理114

职务描述:高效团队速成之道115

如何构造绩效管理目标体系119

如何做好团队目标管理126

第五篇 营销韬略134

攻破渠道价盘的坚固防线135

一次成功的区域市场自我诊断139

统一公司:年关收盘连环招143

统一公司:闯入消费者的眼球148

打击区域竞争对手的原则和方法153

“一只瘦狗”拯救一个企业156

正视年底压货,冲出困境160

在厂商互动中策划招商方案165

找回渠道流转的推动力166

厂家如何反控盘强势终端171

差异化营销异在何处?176

淡季营销做什么?179

社区营销实践心得181

第六篇 营销方法187

如何用情感控制消费者的潜意识188

产品,营销的第一步191

差异化营销的三个关键195

消费者的感觉决定促销的方向198

利差失控:用过程返利弥补销量返利202

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