图书介绍

领导学【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

领导学
  • 邱霈恩著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300060641
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:365页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:379页
  • 主题词:领导学-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

领导学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 绪论1

1.1领导学的界定1

1.2领导学的研究对象、范围与构成6

1.3关于领导学的学科分析9

1.4领导学的形成、确立与发展16

1.5研究和学习领导学的意义、要旨与方法24

本章小结29

关键术语29

复习思考题29

第2章 领导的本质、基础与作用30

2.1领导的含义与界定30

2.2领导的本质35

2.3领导之本44

2.4领导的基础和依据49

2.5领导的地位与作用52

本章小结56

关键术语56

复习思考题57

第3章 领导的价值、目标、职能与结果58

3.1领导价值58

3.2领导取向63

3.3领导目的与领导目标67

3.4领导职能与领导职责71

3.5领导的分类与构成75

3.6领导过程与领导结果77

3.7领导绩效81

3.8领导创新85

本章小结91

关键术语91

复习思考题92

4.1领导规律93

第4章 领导方法论93

4.2领导原则96

4.3领导方式99

4.4领导模式102

4.5领导方法、领导艺术与领导方略107

4.6领导过程的科学化与艺术化112

本章小结115

关键术语115

复习思考题115

第5章 领导主体与领导客体116

5.1领导主体的概念、特点与构成116

5.2领导角色的含义与构成123

5.3领导客体的概念与特征127

5.4领导主体与领导客体的关系131

5.5对领导主体的评鉴、监督与管束134

关键术语137

本章小结137

复习思考题138

第6章 领导素质139

6.1领导素质的概念与意义139

6.2领导素质的特点及相关原理141

6.3领导素质的构成146

6.4领导素质的主要内涵150

6.5领导素质运动159

6.6领导群体结构161

本章小结165

关键术语165

复习思考题165

第7章 领导人才167

7.1领导人才的特征、地位与作用167

7.2领导人才的构成及有关重要关系171

7.3领导人才规律172

7.4领导人才的选拔与使用176

7.5领导人才的培养与造就179

本章小结181

关键术语181

复习思考题181

第8章 领导环境182

8.1领导环境的界定、特点与构成182

8.2若干具体而重要的领导环境186

8.3领导关系194

8.4领导环境与领导的关系201

本章小结205

关键术语206

复习思考题206

第9章 领导体制207

9.1领导体制概述207

9.2领导体制的类型211

9.3领导体制对领导主体及领导业绩的影响215

9.4领导体制的影响因素及变化发展规律218

9.5领导体制改革与完善的重要性和必要性221

9.6领导体制改革与科学化的目标和原则225

9.7领导体制改革与科学化的关键和对策227

本章小结229

关键术语230

复习思考题一230

第10章 领导决策的基本理论231

10.1领导决策的实质与意义231

10.2科学决策的原理235

10.3科学决策的程序与步骤240

10.4科学决策的原则与要则251

10.5科学决策的方法255

本章小结261

复习思考题262

关键术语262

第11章 领导决策的组织实施263

11.1动员263

11.2指挥267

11.3协调272

11.4控制275

11.5纠错与追踪决策281

本章小结286

关键术语286

复习思考题287

第12章 领导用人288

12.1领导用人的含义和意义288

12.2选人用人的标准、原则、要义与方法290

12.3领导用人艺术300

12.4沟通306

12.5团结与激励310

12.6批评315

12.7惩处323

本章小结326

关键术语327

复习思考题327

第13章 领导考评328

13.1领导考评的概念、实质与特性328

13.2领导考评的功能333

13.3领导考评的作用336

13.4领导考评的类型342

13.5领导素质考评345

13.6领导绩效考评350

13.7我国现行的领导考评制度356

本章小结362

关键术语363

复习思考题363

参考文献364

热门推荐