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目录1

序………………………………………………………韩喜凯1

第一章　官微责重1

一、县的渊源1

二、真正意义上的“父母官”3

三、英才辈出的岗位5

四、大有用武之地8

五、主宰一方的“命运”12

六、今非昔比15

第二章　上任之初23

一、百姓最爱评论“县官”23

二、最为敏感的几件事25

三、赢得同级领导层的支持31

四、必须尽快掌握的相关情况32

五、选择打开局面的突破口39

六、重视第一次“亮相”42

第三章　统领班子45

一、重视人格的力量45

二、充分发扬民主50

三、当断则断56

四、个别酝酿与协商沟通59

五、十分珍惜一、二把手之间的团结62

六、切忌一个“疑”字68

七、增强预见性、系统性71

第四章　带好队伍74

一、创造相互竞争的气氛74

二、大道理还是要讲81

三、松是害，严是爱84

四、多为下属着想93

五、建立正常的工作关系98

一、让群众得到实惠102

第五章　赢得民心102

二、注重解决热点难点问题104

三、重视群众来信来访109

四、关心老弱病残特困户112

五、摆官架子不值钱115

六、形式主义惹人讨厌117

七、虚报浮夸不得人心120

第六章　对上负责125

一、忠实于宪法与法律是最高的职责125

二、把工作做好是对上级最大的支持132

三、维护上级领导的声誉134

四、“抗上”不是优点137

五、不要搀和领导之间的矛盾140

一、抓住机遇143

第七章　开拓创新143

二、做好“结合”的文章151

三、深化改革需要勇气158

四、扩大开放重在破“难”164

五、加强纵横联系171

第八章　提高效率176

一、善抓主要矛盾176

二、经常静思理题185

三、天下大事必作于细188

四、典型引路191

五、提倡“三短”、“三快”、“三多”194

六、督促检查197

七、多开一点现场办公会199

一、举足轻重的大事202

第九章　用人之道202

二、德为帅，才为资207

三、何为“自己人”211

四、充分尊重民意213

五、严把考察关216

六、识人之法219

七、坚持按程序办事222

第十章　正确决策224

一、决策失误是最大的失误224

二、坚持从实际出发227

三、心中装着群众230

四、把握三个原则232

五、该拍板时需放胆235

一、以毛泽东同志为榜样238

第十一章　调查研究238

二、选择调研时机242

三、调研之法245

四、让对方说真话248

五、调研致用250

第十二章 依法行政254

一、在宪法与法律的范围内活动254

二、重视和支持人大及政协工作258

三、支持司法部门独立办案262

四、保障人权266

五、抓好普法教育268

第十三章　群体事件273

一、善于发现苗头273

二、尽量避免矛盾激化276

三、息事宁人的原则278

四、依法处置严重违法者280

五、做好善后工作284

第十四章　政绩标准288

一、让老百姓致富288

二、千方百计培植财源293

三、确保一方平安298

四、加强城建和基础设施建设301

五、自然面貌大为改观305

六、奠定一个好的政治基础306

第十五章 自省自警312

一、廉洁自律312

二、不要直接插手热点微观事务321

三、管好自己身边的人328

四、应对谣言之法332

五、慎重交友335

六、正确对待舆论监督340

第十六章　必备“六德”343

一、诚信343

二、公正347

三、实在351

四、厚道353

五、大度357

六、谦虚362

第十七章　注重学习365

一、“势”在必学365

二、职责的需要369

三、改造世界观的重要途径372

四、学习的内容375

五、学习的方法与时间380