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第一篇 轻工设备管理概况及其趋向1

第一章 轻工企业设备管理的状况1

第一节 轻工设备管理机构设置1

第二节 轻工设备管理人员的素质和配备4

第三节 轻工设备管理和维修人员的职责6

第四节 轻工设备的特点及设备管理的基本要求12

第五节 轻工设备管理中存在的问题和今后的趋向13

第六节 轻工设备管理人员的岗位培训14

第二章 轻工设备管理概述16

第一节 轻工设备管理的地位、任务和原则16

第二节 轻工设备管理的内容和范围17

第三节 轻工设备管理的规章 制度和考核指标21

第三章 我国设备管理发展概况和国外设备管理情况简介45

第一节 我国设备管理的发展概况45

第二节 国外设备管理发展史46

第三节 英国的设备综合工程学47

第五节 日本的TPM体制51

第四节 美国的后勤学51

第六节 瑞典的状态监测及其它56

第七节 原苏联的HHP体制57

第二篇 轻工设备管理基础知识62

第一章 轻工设备的使用和日常管理62

第一节 轻工设备的合理配置62

第二节 设备的使用要求63

第三节 设备的日常管理64

第一节 档案的建立、保管和使用70

第二章 设备的档案和技术管理70

第二节 设备的技术管理71

第三章 设备事故的分类、处理和故障管理75

第一节 设备事故的分类75

第二节 设备事故的处理76

第三节 设备事故损失的计算77

第四节 设备的故障管理77

第四章 设备备件管理80

第一节 设备备件的范围和分类80

第二节 备件管理的基础资料81

第三节 备件的储备定额82

第四节 备件库的管理工作85

第五节 备件资金85

第六节 备件的组织管理88

第七节 备件管理方向90

第三篇 轻工设备的诊断、维护和修理92

第一章 轻工设备的诊断92

第一节 轻工设备诊断的意义92

第二节 机器设备故障诊断学的内容和方法92

第三节 机器设备诊断信息来源和获取93

第四节 机器设备故障诊断的几种类型95

第五节 一般机械振动监测技术96

第六节 超声与红外监测技术120

第二章 轻工一般设备维护要求和完好标准127

第一节 轻工设备使用维护要求127

第二节 轻工设备三级保养制的内容129

第三节 轻工设备一、二级保养的质量要求与验收130

第四节 精、大、稀设备的维护要求132

第六节 通用机械设备一、二级保养的要求133

第五节 动力设备的维护要求133

第三章 轻工专用设备维护保养内容和要求135

第一节 轻工主要行业专用设备的保养要求135

第二节 轻工窑炉设备装置的一、二级维护保养内容和要求140

第三节 锅炉设备装置的一、二级维护保养内容和要求142

第四章 轻工机械设备的修理144

第一节 主要专用设备的计划修理144

第二节 轻工设备修理复杂系数及其应用157

第三节 编制轻工机械设备的修理周期和修理周期结构162

第四节 轻工机械设备的修理定额164

第五节 轻工机械设备修理的统计工作168

第六节 轻工机械设备修理的准备和完工验收169

第四篇 轻工设备的润滑管理174

第一章 轻工设备润滑技术基础174

第一节 设备润滑管理的基础知识174

第二节 设备润滑管理的任务175

第三节 设备润滑管理体制176

第四节 润滑管理制度与各级职责178

第五节 润滑油、润滑脂的一般物理、化学性质及其测定181

第二章 轻工设备润滑管理的要求189

第一节 设备润滑的“五定”和“三级过滤”189

第二节 石油润滑油的种类、性能和用途191

第三节 润滑脂的种类和用途195

第四节 润滑图表和润滑管理表格197

第五节 设备润滑方法与润滑装置199

第六节 润滑油的消耗定额199

第一节 动力设备管理的基础知识202

第一章 轻工企业动力设备的管理202

第五篇 动力设备和压力容器的管理202

第二节 锅炉的管理210

第三节 空气压缩机、站的管理220

第四节 轻工企业的电气管理223

第五节 工业用水的管理228

第二章 轻工企业节 能管理231

第一节 企业节 能的基本概念231

第二节 轻工企业节 能管理的基本任务和各部门的职责232

第三节 企业节 能的基础工作237

第四节 企业节 能的途径240

第三章 轻工企业压力容器的管理244

第一节 压力容器的基本知识244

第二节 压力容器使用登记管理246

第三节 压力容器的管理249

第六篇 轻工设备的更新改造252

第一章 轻工设备更新改造的意义与社会经济效益252

第一节 设备更新改造的意义252

第二节 设备更新改造的社会经济效益253

第二章 轻工企业设备技术改造和更新的管理255

第一节 设备的磨损255

第二节 设备的折旧258

第三节 轻工企业设备更新改造规划的编制与实施264

第四节 合理使用设备更新改造专用资金267

第三章 轻工设备的选择和评价269

第一节 轻工设备选择的原则269

第二节 轻工设备选择的评价271

第一节 轻工设备的寿命分析277

第四章 轻工设备的寿命及设备更新的经济分析277

第二节 轻工设备更新的经济分析278

第七篇 现代化管理设备284

第一章 设备管理的现代化284

第一节 设备工程284

第二节 设备管理现代化特点286

第三节 设备管理现代化的重要性287

第一节 设备管理理论现代化294

第二章 设备管理现代化的内容294

第二节 设备管理组织现代化295

第三节 设备管理手段现代化295

第三章 学习、应用现代设备管理的方法和步骤298

第一节 学习与培训298

第二节 研究与分析298

第三节 试点与评审300

第四节 总结推广与发展创新301

第一章 勤奋学习，热爱本职工作306

第一节 学习企业管理和设备管理知识的意义306

第八篇 轻工企业设备管理人员的职业道德306

第二节 设备管理在企业管理工作中的地位和对设备管理人员的要求307

第二章 认真贯彻设备管理法规、条例和要求309

第一节 熟悉国家和有关部门对设备管理的规定309

第二节 联系实际认真贯彻实施309

第三章 培养一丝不苟的工作作风311

第一节 培养严格要求的工作态度311

第二节 用科学态度和方法搞好轻工设备管理311

第二节 做好设备管理的基础工作313

第一节 培养奉献精神313

第四章 树立服务生产和指导生产的观点313

第三节 做好设备管理的技术咨询工作314

第五章 注意协调，搞好协作315

第一节 了解生产各个环节 对设备管理的要求315

第二节 及时做好各个生产环节 设备管理的协调工作315

第六章 倾听意见，发扬民主316

第一节 培养民主作风316

第二节 热情培养人才，用先进技术武装职工316

附录318

主要参考文献438