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第一章 项目管理概述1

第一节 项目与项目管理1

一、项目概述1

二、项目管理的涵义6

三、项目管理的基本特性8

第二节 项目过程与项目管理的过程11

一、项目工作阶段划分11

二、项目过程12

三、项目管理过程13

第三节 项目管理的基本方法18

一、成本核算式的管理方法18

二、项目全生命周期管理方法20

三、价值工程应用法21

四、结构化方法22

五、正确认识和使用项目管理方法23

第二章 项目可行性研究方法24

第一节 项目可行性研究概述24

一、项目可行性研究的涵义及任务24

二、项目可行性研究的内容25

三、项目可行性研究的作用28

四、项目可行性研究的阶段29

五、项目可行性研究的步骤31

第二节 项目需求调查方法32

一、抽样调查法32

二、观察法38

三、访问法40

四、实验法45

一、直接调查法49

第三节 项目需求预测方法49

二、经验判断法51

三、时间序列分析法55

四、回归分析法61

第三章 项目的经济评估方法70

第一节 财务评估方法70

一、财务评估的作用70

二、财务评估的基本目标71

三、财务评估的方法72

四、财务数据的测定84

第二节 国民经济评价方法85

一、国民经济评价的对象及基本目标86

二、国民经济评价的程序87

三、国民经济评价的方法89

四、国民经济评价参数91

第三节 不确定性分析方法99

一、不确定性分析的涵义与作用100

二、项目经济评价中的不确定因素101

四、不确定性分析的方法103

三、不确定性分析的程序103

第四章 项目管理的决策方法123

第一节 项目决策概述123

一、项目决策的涵义及重要性123

二、项目决策的特性124

三、项目决策的层次126

四、项目决策的程序127

五、项目决策的基本要求129

第二节 项目决策的方法130

一、确定型决策方法131

二、不确定型决策分析方法135

三、风险决策分析方法138

四、项目环境中的决策分析方法147

第三节 项目决策方案的确定与实施149

一、确定方案的准则149

二、信息的价值151

三、决策方案的实施方法152

第五章 项目管理的计划方法157

第一节 项目计划的制定技术157

一、项目计划的基础——确定目标157

二、项目计划的内容159

三、项目计划的制定技术165

四、项目计划的变更方法170

第二节 项目组织的规划与设计方法172

一、项目组织结构的涵义172

二、项目组织结构的因素分析173

三、项目组织设计的基本原则177

四、项目组织结构设计的依据与方法179

五、项目组织结构的类型185

一、项目人力资源规划的涵义191

第三节 项目人力资源规划方法191

二、项目人力资源规划的必要性192

三、项目人力资源规划的作用193

四、项目人力资源规划的内容及基本要求193

五、项目人力资源规划的程序195

六、项目人力资源预测方法197

七、项目人力资源信息系统的建立203

第四节 项目资金的规划方法205

一、项目筹资的策略205

二、项目筹资的渠道206

三、项目筹资的成本计算208

四、项目筹资的方法211

第六章 项目管理的控制方法231

第一节 项目控制概述231

一、项目控制的涵义231

二、项目控制的要求232

三、项目控制的基本步骤234

四、项目控制的工具和方法235

五、项目控制的策略239

一、项目成本结构与其影响因素241

第二节 项目成本控制方法241

二、项目成本估算245

三、项目成本控制247

第三节 项目进度控制方法264

一、项目活动的工期估计265

二、项目的进度计算266

三、项目进度控制的因素分析269

四、项目进度控制的方法270

五、项目控制方法的选择277

六、项目进度控制实施系统279

第四节 项目质量控制方法282

一、项目质量影响因素的控制284

二、项目质量控制的依据287

三、项目质量控制的方法288

四、项目质量控制的结果296

第五节 项目风险控制方法298

一、项目风险管理概述298

二、项目风险识别300

三、项目风险分析与评估方法305

四、项目风险监视314

五、项目风险规避方法319

第七章 项目中的物流管理方法325

第一节 项目物流管理概述325

一、物流及其主要环节325

二、项目物流管理的涵义和总原则328

三、项目物流管理的内容和实施过程329

四、项目物流管理的研究方法332

五、项目物流费用管理方法335

一、项目物流管理系统化技术340

第二节 项目物流管理系统化与标准化技术340

二、项目物流管理标准化技术350

第三节 项目物流信息系统的建立方法356

一、物流信息概述356

二、物流信息系统的主要工作358

三、物流信息系统规划与设计360

四、物流信息系统的开发方法361

五、物流信息系统工作方法370

第一节 项目后评价概述372

第八章 项目后评价方法372

一、项目后评价的特点373

二、项目后评价的作用375

三、项目后评价的原则377

四、项目后评价的内容378

五、项目后评价的工作程序381

六、项目后评价的数据收集383

第二节 项目后评价的方法386

一、统计原理和方法386

二、预测原理和方法388

三、对比原则和方法390

四、逻辑框架法393

五、成功度分析法399

第三节 项目后评价方法402

一、项目经济效益评价方法402

二、项目环境效益评价方法412

三、项目社会效益评价方法415

四、项目可持续性评价方法416