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第1章 OPM3？：提升组织级项目管理能力的最佳选择1

1.1 组织级项目管理概述2

1.2 OPM3？与组织级项目管理的关系8

第2章 OPM3？：组织级项目管理成熟度标准解析18

2.1 OPM3？的基本要素19

2.2 OPM3？的其他基本概念22

2.3 OPM3？运作周期32

第3章 OPM3？组织驱动因素最佳实践34

3.1 组织驱动因素最佳实践综述35

3.2 结构驱动因素最佳实践35

3.3 文化驱动因素最佳实践57

3.4 技术驱动因素最佳实践66

3.5 人力资源驱动因素最佳实践82

3.6 组织驱动因素最佳实践实施步骤91

第4章 OPM3？项目最佳实践93

4.1 项目最佳实践综述94

4.2 项目启动最佳实践96

4.3 项目规划最佳实践101

4.4 项目执行最佳实践109

4.5 项目监控最佳实践114

4.6 项目收尾最佳实践119

4.7 项目管理能力测评123

第5章 OPM3？项目集最佳实践124

5.1 项目集最佳实践综述125

5.2 项目集启动最佳实践131

5.3 项目集规划最佳实践135

5.4 项目集执行最佳实践140

5.5 项目集监控最佳实践144

5.6 项目集收尾最佳实践148

5.7 项目集管理能力测评151

第6章 OPM3？项目组合最佳实践153

6.1 项目组合最佳实践综述154

6.2 项目组合建立过程组最佳实践163

6.3 项目组合监督和控制过程组最佳实践169

6.4 项目组合管理能力测评176

第7章 OPM3？：评价和改进组织级项目管理能力的具体方法177

7.1 OPM的三种测评方法：自我测评、总体测评和深度测评178

7.2 企业如何进行组织级项目管理能力测评179

7.3 OPM测评报告的格式模板和案例分析194

第8章 如何成为一名PMI认证的OPM3？专家202

8.1 PMI的认证体系介绍203

8.2 哪些人适合成为PMI认证的OPM3？专家203

8.3 OPM3？认证考试的学习方法、考试流程与相关制度介绍204

附录A OPM3？组织驱动因素（OE）最佳实践及能力、成果、关键绩效指标（KPI）索引表215

A.1 OPM3？OE结构驱动因素最佳实践索引215

A.2 OPM3？OE文化驱动因素最佳实践索引220

A.3 OPM3？OE技术驱动因素最佳实践索引228

A.4 OPM3？OE人力资源驱动因素最佳实践索引245

附录B 组织级项目管理能力（OPM）自评表258

B.1 组织级项目管理能力（OPM）组织驱动因素（OE）自评表258

B.2 组织级项目管理能力（OPM）项目（Project）自评表262

B.3 组织级项目管理能力（OPM）项目集（Program）自评表271

B.4 组织级项目管理能力（OPM）项目组合（Portfolio）自评表281

B.5 组织级项目管理能力（OPM）自评得分汇总表284

附录C OPM3？认证专家入门考试（OPM3？Certified Professional Entrance Exam）模拟测试题286

附录D XY公司IT部项目管理成熟度评估报告320

附录E 项目实用参考模板361

E.1 项目组成员表361

E.2 项目规划／任务书362

E.3 项目WBS表363

E.4 项目进度规划表364

E.5 项目风险管理表一365

E.6 项目风险管理表二366

E.7 干系人档案与干系人管理策略367

E.8 项目沟通规划表371

E.9 项目会议纪要371

E.10 项目状态报告372

E.11 项目变更管理表373

E.12 项目总结报告374

附录F 组织级项目管理成熟度模型（OPM3？）的最佳实践总览图375

参考文献377