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PART 1 硅谷“资”养：红杉初长成1

“仙童商学院”的学霸销售员2

开启战队模式8

复盘职业生涯：继续玩命奔跑12

何时入行：抢在衰退之前17

殷切的乔布斯，失望的瓦伦丁23

经验以上都是直觉27

下注赛道，而非赛手31

PART 2 风投时代：在刀尖上跳舞35

聪明的投资者读非商业书36

媒体和风投都在静观世界40

重视赛道不等于忽视人45

发现最好时机：当大多数人开始恐惧49

双保险市场规模和价值主张54

经济低迷，资本如何过冬58

从骆驼，到狮子，再回归婴儿62

PART 3 发现靠谱的创业者67

有初心生，丧初心死68

“吹”出来的热气足以让全球变暖72

细节型创业者令人兴奋77

梦想驱动论81

成功创业者的法则85

什么人最有可能成为企业家89

PART 4 投基因：创业团队长青的DNA97

找金鹅蛋，而不是肉鸡98

甘愿投资自己的时间、金钱乃至生命103

平衡的团队：洞察者、技术和营销高手109

第一阶段路径决定论112

保持业务的持久力116

PART 5 对创业者说121

要么先发，要么实用122

红杉最关心的问题：Why now127

奔着一流团队去131

选择附加值，而不仅仅是钱134

你的产品能为客户提供什么138

投资人邮箱爆满，计划书沉底了吗141

尽职调查的重头戏：诚信146

别把番茄酱倒在寿司上150

怎样与投资人打交道155

PART 6 有限贪婪：懂公司，帮企业161

投后加速：积极追逐、耐心帮助162

浮躁的风口，如何消化科技泡沫167

底线：不添乱，只帮忙171

站在一起，站在背后175

何时退出，收益最大化179

PART 7 新航母群战略：顺应技术进化183

像实验室研究员，聚焦“新兴物种”184

判断项目：摸天花板＋造壁垒188

超强的布局能力：下溯投资193

集中投资：少即是多198

正确而非精确201

红杉也有走眼的时候205

PART 8 全球布局逻辑209

只享受阳光，就看不到海啸210

有意思但摸不透的中国市场214

本土化策略：长期伙伴制218

中国的四条赛道222

寻找印度的“独角兽”226

大数据时代的挑战和机遇231

智能世界与风投的未来235

附：红杉资本在中国的投资组合（2006—2015年）239