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第一部分 津滨轻轨工程建设管理模式1

第一章 津滨轻轨工程概述3

第一节 津滨轻轨工程的建设意义及必要性3

第二节 项目立项情况5

第三节 津滨轻轨工程与天津市的可持续发展战略8

第二章 国内外各大城市轨道交通发展模式研究15

第一节 上海轨道交通建设模式15

第二节 深圳轨道交通建设情况20

第三节 广州轨道交通建设情况22

第四节 北京轨道交通发展模式25

第五节 国内外发达国家及地区城市轨道的投融资模式28

第三章 天津轨道交通的建设模式研究35

第一节 城市轨道交通的基本属性研究35

第二节 津滨轻轨工程特点及投融资模式选择38

第三节 津滨轻轨工程的建设管理模式39

第四章 津滨轻轨工程重大问题的解决55

第一节 线路走向、线路方案及车站布局55

第二节 交通制式的选择以及车辆的选型56

第三节 车辆及机电设备的国产化60

第五章 津滨轻轨工程的合同管理64

第一节 合同结构及合同管理工作规范64

第二节 工程合同管理中各方利益的融合66

第六章 津滨轻轨工程的质量、投资及进度控制70

第一节 工程质量控制70

第二节 工程投资控制77

第三节 工程进度控制92

第七章 津滨轻轨工程的信息管理95

第一节 工程信息管理的作用和组织机制95

第二节 津滨轻轨工程信息管理系统96

第八章 津滨轻轨工程的接口管理100

第一节 接口管理范围及内容划分100

第二节 接口管理的组织和保障体系101

第三节 接口管理的程序和流程103

第四节 工程接口风险的防范104

第九章 津滨轻轨工程集成管理107

第一节 建设项目全寿命周期集成管理108

第二节 津滨轻轨工程全寿命周期目标集成111

第三节 津滨轻轨工程全寿命周期项目职能管理集成114

第四节 津滨轻轨工程全寿命周期组织集成116

第五节 津滨轻轨工程全寿命周期项目信息集成120

第二部分 津滨轻轨工程投资控制125

第十章 津滨轻轨工程设计控制子系统127

第一节 投资控制的意义127

第二节 津滨轻轨工程设计控制系统的原则128

第三节 津滨轻轨工程设计控制系统的流程及特点131

第十一章 津滨轻轨工程采购控制子系统138

第一节 招投标制度及其作用138

第二节 津滨轻轨工程施工招标和设备、材料采购招标概况141

第三节 津滨轻轨工程招标特点143

第十二章 工程变更与索赔控制子系统165

第一节 津滨轻轨工程变更控制165

第二节 津滨轻轨工程索赔控制176

第十三章 工程支付与结算控制子系统185

第一节 支付与结算的意义185

第二节 津滨轻轨工程支付与结算控制系统186

第三部分 津滨轻轨工程风险管理197

第十四章 风险分析与风险管理199

第一节 项目风险199

第二节 工程项目风险管理200

第三节 项目风险分析与评价207

第十五章 津滨轻轨工程投资风险分析211

第一节 津滨轻轨工程投资风险辨识211

第二节 津滨轻轨工程投资风险分析215

第十六章 津滨轻轨工程建设期风险管理223

第一节 津滨轻轨工程建设期风险管理概述223

第二节 津滨轻轨工程建设期风险辨识225

第三节 津滨轻轨工程建设期风险估计252

第四节 津滨轻轨工程建设期风险评价258

第五节 津滨轻轨工程建设期风险响应263

第六节 津滨轻轨工程建设期风险管理手册269

第七节 津滨轻轨工程风险管理总结271

参考文献285