图书介绍

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项目管理承包 PMC理论与实践
  • 刘家明,陈勇强,戚国胜编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:7115135479
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:324页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:334页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

目录前言 1

第一章 PMC综述 1

第一节 项目管理总论2

第二节 工程建设项目管理概述4

第三节 PMC基本概念与分类7

第四节 PMC的特性分析14

第五节 通用工程建设管理与承包模式18

第二章 PMC承包商的选定及合同签订27

第一节 PMC合同类型的选择28

第二节 典型PMC资格预审与招标程序31

第三节 PMC招标文件与PMC合同结构分析37

第四节 PMC投标程序与投标文件41

第五节 PMC激励合同的构建45

第六节 典型PMC合同的构成51

第三章 PMC组织实施55

第一节 PMC的组织56

第二节 PMC承包商与项目参与方63

第三节 PMC实施框架体系69

第四节 PMC程序介绍73

第四章 PMC合同管理81

第一节 合同的制定82

第二节 投标者的资格预审 89

第三节 PMC的评标管理92

第四节 合同实施的管理95

第五章 PMC项目控制109

第一节 PMC项目控制总则110

第二节 进度计划的制定114

第三节 进度控制119

第四节 费用计划的编制127

第五节 费用控制134

第六节 变更管理142

第六章 PMC质量管理151

第一节 PMC质量管理概述152

第二节 PMC质量管理体系155

第七章 PMC的HSE与可持续发展管理167

第一节 HSE管理概述168

第二节 PMC的HSE管理172

第三节 可持续发展181

第八章 PMC设计管理187

第一节 PMC设计管理总则188

第二节 基础工程设计管理与初步设计管理193

第三节 实施阶段的详细设计管理202

第四节 设计的确认和评审206

第九章 PMC物资采购管理213

第一节 PMC物资采购管理概述214

第二节 PMC物资采购管理具体工作流程216

第三节 PMC物资采购管理中需要关注的几个问题227

第十章 PMC施工管理233

第一节 施工管理综述234

第二节 可施工性研究241

第三节 施工现场管理252

第十一章 信息与文档管理257

第一节 信息与信息管理系统258

第二节 现代信息技术在信息管理中的应用267

第三节 电子文档管理系统274

第四节 项目IT组织与计划280

第十二章 PMC项目的其他职能管理283

第一节 PMC项目融资管理284

第二节 PMC项目的财务管理296

第三节 PMC项目人力资源管理300

第十三章 PMC模式的应用与展望307

第一节 国际上PMC模式的发展308

第二节 国内现有使用PMC模式的项目312

第三节 对中外公司联合承担PMC项目的几点建议316

第四节 中国公司从事PMC项目的展望318

参考文献323

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