图书介绍

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供应链管理
  • 王桂朵主编；于晓胜，齐云英副主编 著
  • 出版社： 中国财富出版社
  • ISBN：9787504760654
  • 出版时间：2016
  • 标注页数：331页
  • 文件大小：189MB
  • 文件页数：341页
  • 主题词：供应链管理－高等学校－教材

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图书目录

第一章 供应链管理概述1

第一节 供应链基本概念1

第二节 供应链管理基本概念9

第三节 供应链管理下业务外包14

第四节 供应链管理的趋势20

第二章 供应链的设计与优化33

第一节 供应链体系结构模型33

第二节 供应链设计原则与策略38

第三节 供应链设计步骤47

第四节 供应链网络设计的优化方法51

第三章 供应链关系管理61

第一节 供应链合作伙伴关系61

第二节 供应链合作关系的价值66

第三节 供应链合作伙伴选择73

第四节 供应链合作关系的激励机制84

第五节 供应链合作伙伴管理89

第四章 供应链业务流程分析与再造103

第一节 业务流程重组的基本理论103

第二节 业务流程重组的建模方法110

第三节 业务流程重组的策略选择124

第四节 供应链环境下的业务流程重组131

第五章 供应链信息管理140

第一节 概论140

第二节 供应链管理中的主要信息技术145

第三节 电子化供应链管理162

第六章 供应链下物流管理171

第一节 供应链生产管理171

第二节 供应链仓储管理184

第三节 供应链运输管理196

第七章 供应链成本管理205

第一节 供应链成本管理概述205

第二节 供应链成本控制214

第三节 供应链成本分析方法232

第八章 供应链风险管理245

第一节 供应链风险产生机理和因素分析245

第二节 供应链风险特征及其分类253

第三节 供应链风险识别与评估258

第四节 供应链风险防范与控制265

第五节 供应链风险传递与分担273

第九章 供应链绩效管理280

第一节 供应链绩效管理理论280

第二节 供应链绩效评价指标体系设计285

第三节 供应链绩效评价指标体系应用292

第四节 平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用297

第十章 供应链管理方法310

第一节 快速反应310

第二节 高效客户反应315

第三节 协同计划预测及补货321

参考文献330

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