哈佛模式·董事会 第1册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

哈佛模式·董事会 第1册PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一册1

第一篇 奠基：董事会构建运作结构1

第一章 了解：公司基础知识3

第二章 定位：董事会基本权责91

第二篇 制衡：董事会规范治理结构141

第三章 阶段：公司治理发展143

第四章 协调：公司治理构架207

第五章 规范：公司治理改善261

第三篇 统筹：董事会规划经营战略379

第六章 概论：经营战略管理基础381

第七章 统领：企业总体战略制定413

第八章 识别：企业战略方案选择489

第九章 监督：企业经营战略控制537

第四篇 抉择：董事会制定经营决策569

第十章 总括：管理决策综述571

第二册607

第十一章 模式：战略决策程序607

第十二章 应用：决策分析技术623

第五篇 规范：董事会设计管理制度685

第十三章 总括：企业制度管理概述687

第十四章 操作：企业管理制度制定731

第六篇 理财：董事会控制财务运作839

第十五章 约束：公司全面预算管理841

第十六章 掌握：公司经营状况分析909

第十七章 拓展：公司投资方案选择979

第十八章 调配：公司利润分配1075

第七篇 流转：董事会实施资本运营1123

第十九章 综述：资本运营概要1125

第二十章 发展：公司上市重组1167

第三册1241

第二十一章 聚合：公司购并实施1241

第二十二章 涅槃：公司破产重组1347

第二十三章 终结：公司破产清算1365

第八篇 调整：董事会优化规模结构1415

第二十四章 总论：企业规模结构概述1417

第二十五章 目标：规模结构优化方向1451

第二十六章 实施：规模结构优化措施1475

第九篇 创新：董事会再造企业流程1513

第二十七章 基础：企业流程创新导论1515

第二十八章 步骤：企业流程创新实施1539

第二十九章 应用：企业流程创新手段1591

第三十章 重生：企业再造运作1647

第十篇 防御：董事会防范经营风险1695

第三十一章 基石：危机管理基本要素1697

第三十二章 分析：危机管理影响评估1717

第三十三章 实施：危机管理具体内容1743