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给你一家餐饮店,你会怎么管 店长型人才培养12必修课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

给你一家餐饮店,你会怎么管 店长型人才培养12必修课
  • 柴一兵编著 著
  • 出版社: 长春:吉林出版集团有限责任公司
  • ISBN:7553449911
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:291页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:303页
  • 主题词:饮食业-商业经营

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图书目录

第1堂课:客人一来,就给他留下好印象3

客人登门,迎宾员的语言艺术3

诚招天下客,客从笑中来5

少说家乡话,多用普通话8

学好餐厅英语,服务外宾必备11

向海底捞学习,让客人愉快等位15

引领客人,用正确的礼仪17

安排好座位,令客人满意20

招待好特殊顾客,方显服务水平23

电话礼仪莫忽视,预订电话巧接听26

第2堂课:落座后,怎样点餐愉快又迅速33

菜单制作须重视,好的菜单会说话33

菜单之中含文化,英文翻译要准确35

招待客人礼仪多,点餐服务最关键40

餐饮服务须到位,熟记菜单为首要42

点菜环节要互动,答对问题助销售45

服务招待做到位,菜品推荐很关键47

顾客点餐巧建议,营养搭配要合理49

酒水推荐有技巧,看人下单很关键52

点菜花样繁多,顾客新奇欢喜54

顾客点餐需注意,菜品搭配学问大57

第3堂课:这样上餐,客人会感觉更满意63

对顾客免费赠吃,享受实在的优惠63

细化等餐服务,等候成为享受65

上菜速度有要求,一刻钟内更合适67

上菜时机要把握,注意气氛不打扰70

上菜节奏有讲究,过快过慢都不宜72

上菜服务要规范,摆放、安全最重要74

特殊菜肴不一样,上菜方法各不同76

上菜礼仪须掌握,肢体动作要谨慎79

第4堂课:练好“眼力劲儿”,席间服务贴心又细致85

席间服务要细致,小毛巾递送大学问85

茶水服务不可少,泡茶斟茶有讲究87

小酒瓶大学问,开酒方法莫忽视90

酒水文化内涵多,斟酒服务须仔细94

席间服务须周到,分菜环节不可少96

认清座位高低,敬酒敬对不尴尬99

席间说对祝酒词,为客人应景凑兴101

服务细节相关联,点烟提供烟灰缸104

空盘空杯和杂物,尽早回收莫延迟106

餐饮服务要求高,超出预期才算好109

殷勤有度,不要让客人心生厌烦111

前厅服务要求多,饮食禁忌放首位113

第5堂课:有备无患,轻松化解纠纷与争端119

预定好的座位,客人迟迟不来119

菜品卖空巧说明,适时推销不可少121

客人投诉正确看,调整心态多培训124

溢洒失误要注意,道歉、优惠化不满126

客人喧闹影响坏,及时制止巧标识128

客人物品遗失,及时提醒多帮助131

客人抱怨菜肴口味差,退菜要求巧规避133

菜内异物要免单,预防、处理要把关136

客人打碎了餐具,事前提醒不可少138

客人吃霸王餐或者逃单,要立即处理141

第6堂课:迅捷准确地收银,不多占用顾客时间147

买单避免跑四五趟,关键流程须牢记147

上错了的菜,勇于承担勿转嫁149

开酒之前,务必征询客人意见151

客人没动筷的菜要退,须合理处理153

账单算错,少收了客人钱怎么办156

收银工作不简单,服务项目内容多158

第7堂课:吃得好也要送得好,让人多当回头客163

该赠的果盘,不要轻易省略163

客人用餐过程,不要着急清扫地面165

店铺打烊,不催促或怠慢顾客167

打包服务,让客人舒服又自然170

提供的餐巾纸,保质保量不缺少173

送客服务莫忽视,有始有终才满意175

第8堂课:口味当先,餐厅方能客满181

顾客口味刁,特色菜不可少181

提升菜肴口味,让顾客吃有所值183

同一道菜,品质、口味要稳定185

提供营养全面的菜肴,客人才更喜欢188

低盐低糖少味精,健康烹调更重要190

不过度烹饪,充分保全营养192

菜肴好吃,分量也要给足194

吃的不光是菜,还有烹饪艺术196

第9堂课:环境悦目怡人,卫生不留死角201

不容忽视的问题,色调也影响经营201

舒适的环境,温度很重要203

前厅环境最重要,细小部位须干净205

服务员蓬头垢面,客人敢吃菜肴吗208

食品卫生环节多,桌面卫生最直接210

卫生问题关注多,厨房卫生须狠抓212

卫生无小事,洗手间里无异味215

第10堂课:加强内部管理,不把客人推给对手221

没有规矩,无以成方圆221

做好新员工培训,掌握基本服务技能224

做生意要活泛,不能太死板227

餐饮服务创新,加强特色或贴心服务230

团队配合,增进员工协调与合作232

餐饮岗位多,职责须明确235

小惩大戒,加强规范239

餐饮员工流动大,招聘和录用要把关242

管理无小事,加强生活管理245

第11堂课:采购把好品质关,食材器皿要优质251

采购货品质量好,验收环节不可少251

练就火眼金睛,识别假冒伪劣食材253

从田间到餐桌,保证营养和新鲜257

经常检查库存,忌等料下锅260

控制成本不浪费,让利顾客保盈利262

第12堂课:安全防范做到位,不给经营留隐患267

保安全防隐患,及时维修设备267

紧急情况要防范,做好安全指示标记270

库房隐患要排除, “三防”工作不可少272

用具安全要加强,管理好刀具与尖锐器皿275

一切材料物品,做到标签明晰277

清除变质食材,杜绝食物中毒280

加强防盗措施,严防餐厅窃贼282

配备消防器材,培训员工使用285

加强夜班检查,消除安全隐患287

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