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1绪论1

1.1研究背景1

1.2政府投资的概念与分类2

1.3政府投资的基本性质5

1.4政府投资的作用与意义6

1.5政府投资项目的概念与范围9

1.6本书的结构和内容13

2我国政府投资项目管理的问题分析16

2.1国外政府投资项目管理简介16

2.2我国政府投资项目管理的问题22

2.3存在问题的根源与应对策略25

2.4实践过程中的几个关键问题26

3政府投资项目全生命期集成管理系统（LCIMS）30

3.1理论基础与研究现状30

3.1.1项目生命期管理30

3.1.2项目集成管理35

3.1.3项目生命期集成管理39

3.2政府投资项目全生命期集成管理模式42

3.2.1全生命期集成管理界定42

3.2.2全生命期集成管理系统（LCIMS）43

3.2.3 LCIMS的内部构成44

3.3本章小结45

4政府投资项目全生命期目标集成体系（LCIOS）47

4.1项目的目标体系及其特点47

4.1.1项目目标体系的内涵47

4.1.2项目目标体系的特征48

4.2全生命期目标集成体系的构建48

4.2.1基本目标层49

4.2.2关键目标层50

4.2.3长远目标层52

4.3目标体系的均衡稳定性53

4.3.1组织支持53

4.3.2流程控制53

4.4本章小结54

5政府投资项目全生命期参与主体集成模型55

5.1项目经营方参与模式的优势分析55

5.1.1经营参与模式的优势55

5.1.2经营方的职能分析57

5.2项目全生命期参与方集成模型60

5.2.1 ILCP模型概述60

5.2.2 ILCP结构和运作流程62

5.2.3 ILCP的保证组织64

5.3 ILCP模型的辅助机制65

5.3.1经营方参与机制65

5.3.2风险应对机制68

5.3.3利益共享机制71

5.3.4信任机制设计73

5.4本章小结75

6决策-设计阶段的过程集成模型76

6.1理论基础76

6.1.1质量功能展开理论（QFD）76

6.1.2 QFD的研究和应用现状80

6.2需求汇总-设计详化模型（DG-DD）81

6.2.1 DG-DD的原理和目标81

6.2.2 DG-DD的层次结构83

6.2.3 DG-DD的应用流程86

6.2.4需求冲突解决技术89

6.3 DG-DD模型的应用原则93

6.3.1公益性和盈利性平衡93

6.3.2公开、公平、公正原则94

6.3.3最低改建成本原则95

6.3.4持续方案优化原则95

6.4本章小结96

7设计-施工阶段的过程集成模型97

7.1理论基础97

7.1.1工程总承包模式97

7.1.2项目管理一般模式101

7.1.3动态联盟理论106

7.2基于动态联盟的设计导向管理模型109

7.2.1设计导向模型（DOC）概述109

7.2.2 DOC模型的内部结构110

7.2.3动态联盟组织架构115

7.3基于DOC总承包模式的特点117

7.3.1招标投标的特点117

7.3.2合同价格条款118

7.3.3项目监督机制123

7.4本章小结123

8施工-运营阶段的过程集成模型124

8.1项目竣工验收概述124

8.1.1项目竣工验收的概念124

8.1.2竣工验收的目的和意义125

8.1.3项目竣工验收的程序126

8.2二次竣工验收模型（TAC）129

8.2.1 TAC模型概述129

8.2.2 TAC模型的结构和流程130

8.2.3 TAC模型的外部要求132

8.3二次竣工验收模型的支持机制132

8.3.1双向验收机制132

8.3.2持续商业验证机制133

8.3.3责任划分机制133

8.3.4公示与公众调查机制133

8.4本章小结133

9结论与展望134

9.1结论134

9.2进一步研究内容135

参考文献136