图书介绍
人力资源管理:理论与实务【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 吴美连,林俊毅 著
- 出版社: 智胜文化事业有限公司
- ISBN:9577292445
- 出版时间:2003
- 标注页数:596页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:612页
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图书目录
第一章 人力资源管理概述1
1 人力资源管理的本质与意义(5)1
2 人力资源管理的功能与活动(8)1
3 台湾中小企业主要人力问题(10)1
4 人力资源管理实务(15)1
5 人管经理的角色(17)1
6 本书结构(20)1
7 结语(21)1
第一篇 人力资源管理与其环境之介绍1
3 内部环境因素(32)2
5 结语(48)2
4 环境改变的挑战(36)2
2 外部环境因素(30)2
1 企业组织的环境因素(29)2
第二章 人力资源环境2
第三章 国际人力资源管理3
1 国际企业(61)3
2 国际人力资源管理(64)3
3 国际人力资源管理实务(73)3
4 台湾经理人跨文化效能(83)3
5 台商海外人才的调动与升迁(86)3
6 结语(89)3
3 人力资源规划的步骤(104)4
2 人力资源规划的定义与环境(100)4
4 人力资源规划的工具(111)4
5 常见人力资源规划的缺点(115)4
第四章 策略性人力资源规划4
第二篇 人力资源的获取4
1 策略性人力资源管理的概念与结构(97)4
第五章 工作分析与结果5
1 工作分析的基本概念(127)5
2 工作分析的方法与过程(130)5
3 工作分析的成果与潜在问题(137)5
4 工作设计(142)5
5 结语(145)5
第六章 招募6
1 招募的基本观念与过程(157)6
2 人才来源(161)6
3 招募管道与其效能(164)6
4 组织的招募诱因(173)6
5 结语(174)6
5 高科技人才的选用(208)7
6 如何选用大陆员工(209)7
4 国内企业选用的现况与未来趋势(205)7
7 结语(210)7
第七章 选用7
3 选用过程(195)7
2 选用实务(191)7
1 选用的观念与模式(189)7
第三篇 人力资源的发展8
第八章 训练8
1 训练的定义与目的(225)8
2 训练实务(229)8
3 训练的类型(236)8
4 训练效果评鉴(244)8
5 结语(249)8
4 结语(277)9
2 管理发展的程序(260)9
3 管理发展的方式与技术(264)9
第九章 管理发展9
1 管理发展的定义与目的(259)9
第四篇 奖励与酬偿人力资源10
第十章 个人绩效与激励10
1 个人绩效因素(291)10
2 激励的本质(292)10
3 激励的理论(294)10
4 激励的方法(305)10
5 激励的特别议题(310)10
6 结语(314)10
4 绩效评估的回馈(341)11
7 结语(347)11
6 绩效评估的成效(345)11
5 绩效评估常犯的错误(342)11
3 绩效评估的方法(334)11
2 绩效评估的程序与实务(327)11
1 绩效评估的基本观念与目的(325)11
第十一章 绩效评估11
第十二章 薪资管理12
1 整体薪酬的意义(363)12
2 薪资管理(366)12
3 薪资项目(383)12
4 薪资控制(386)12
5 台湾企业薪资管理的现况(388)12
6 结语(391)12
7 结语(428)13
6 自助式弹性福利制度(427)13
5 劳基法规定的福利事项(425)13
4 福利(418)13
2 奖励制度的种类(406)13
1 奖励制度(405)13
第十三章 奖金与福利13
3 台湾企业发放的年终奖金(416)13
第五篇 改进工作环境与工作关系14
第十四章 组织改进14
1 组织改进的重要性与目标(439)14
2 组织发展(441)14
3 组织改进计划——再生工程(442)14
4 其他组织改进计划(451)14
5 结语(455)14
3 工会运动概说(484)15
6 结语(495)15
5 团体协约(491)15
4 台湾工会运动(487)15
2 劳资关系与争议(475)15
1 环境——职业安全与健康(463)15
第十五章 劳资关系总论15
第十六章 职业生涯管理16
1 职业生涯模式(505)16
2 职业生涯阶段(506)16
3 组织职涯发展系统(515)16
4 常见之职涯议题(519)16
5 职业生涯变迁——台湾企业组织现况(521)16
6 结语(525)16
第十七章 人力资源管理的趋势与发展17
1 人力资源的发展趋势(535)17
2 知识管理与人力资源管理(539)17
3 人力资源资讯系统(543)17
4 人力资源会计(546)17
5 结论(549)17
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