高层经理人的八项修炼【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

高层经理人的八项修炼PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 企业成功面临的机遇与挑战1

企业的三大轴2

机遇与挑战3

认识经营环境6

企业成功运营的架构10

企业高层经理的角色与定位12

第2章 生命周期——企业诊断的必备工具19

认识企业生命周期20

企业生命周期的阶段特征和管理要点25

诊断与对策——生命周期的应用29

第3章 八项修炼之一：正确制定企业战略39

为何需要战略40

第一节 企业战略精要40

战略的内涵41

企业战略的误区48

第二节 超越对手的快捷方式55

企业生存的三要素55

战略制定的步骤56

第4章 八项修炼之二：培育与管理核心竞争力85

第一节 从第一到惟一86

认识核心竟争力86

竞争力的四个层次88

核心竞争力的特性90

企业核心竞争力的作用93

我国企业核心竞争力的培育中存在的主要问题94

如何培育企业核心竟争力96

核心竞争力的类型101

第二节 核心竞争力的管理101

核心竞争力的界定102

核心竞争力的创造和积累103

核心竞争力的维持105

第5章 八项修炼之三：建立高效的管理体系113

第一节 管理的真谛114

管理的界定114

管理的内涵117

现代化管理的系统精神120

企业管理方式及管理行为的特征122

管理的创新124

第二节 管理的步骤132

树立现代企业管理新观念132

建立管理体系137

部门管理的七把金钥匙138

管理体系的最高境界141

第6章 八项修炼之四：人力资源管理147

第一节 竞争力的关键148

产业变迁与人力资源的关系148

人力资源的涵义151

“以人为本”是现代企业管理的核心156

人力资源管理的涵义160

人力资源管理的地位和作用160

人力资源管理的内容与职能162

我国企业人力资源管理现状164

我国企业人力资源管理中的误区164

对企业人力资源管理工作的建议166

人力资源战略168

第二节 提升人力资本的方法168

人力资源功能管理169

我国人力资源现状174

打造世界级职业化团队178

企业人力资源管理新趋势179

第7章 八项修炼之五：提升领导力187

第一节 领导力和领导者188

领导力的涵义188

领导力的重要性192

领导者类型194

领导者的角色与素质195

领导者心态198

环境的变化对企业领导者素质的影响202

中国企业领导素质缺失状况分析205

行为层次的领导技巧210

第二节 高层经理的领导秘诀210

制度层次的领导技巧211

战略层次的领导技巧212

理念层次的领导技巧212

领导者的方法213

正确的领导风格216

第8章 八项修炼之六：科学决策225

第一节 踏出正确的第一步226

决策的重要性226

决策的冲突227

决策的误区231

走出决策的误区235

科学决策的十大原则239

第二节 运筹帷幄的技巧239

科学决策的流程242

科学决策的工具244

优秀决策者的特质249

转变决策行为实现有效决策251

第9章 八项修炼之七：变革管理261

第一节 把握变革时机262

环境变化与企业变革的关系262

企业成长的“两难”264

何时需要变革269

营造企业变革的动力模式272

第二节 踏上变革之路283

企业变革的11个阶段284

企业变革的准备阶段284

传统企业变革的八大趋势290

第10章 八项修炼之八：创建学习型组织299

第一节 企业重塑300

学习型组织产生的背景300

学习型组织的提出和内涵301

学习型组织的基本特征303

创建学习型组织是中国企业的惟一出路306

如何实践学习型组织308

第二节 组织的修炼320

个人学习与组织学习的差异320

企业成长的挑战322

学习与修炼324