严介和新论语：第三部·辛苦心不苦【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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上篇 辛苦心不苦第一章 辛苦心不苦3

君子坦荡荡，身心很阳光，体苦心是舒畅的4

人生三个过程：从辛苦心也苦，因劳而累；到辛苦心更苦，不劳也累；最终辛苦心不苦，劳而不累7

在赏识中成长，在遣责中成熟9

第二章 企业是用心做出来的13

企业是用心做出来的，不是说出来的14

许多书上写企业都是一大堆正确的废话，就是把简单的复杂化16

私到深处必为公24

第三章 产业第一的时代已经到来27

产业第一的时代已经到来28

五到十年时间中国传统中小企业要死掉99％以上34

中小企业在这个“死亡”大洗盘中可以做个幸福的控股方37

未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争38

企业竞争力的再造，就是产业的再造44

企业最大的幸福，就是选对产业47

未来任何企业兴衰成败产业第一、企业家第二、经营第三、管理第四49

第四章 一流企业做文化、标准51

一流的企业做文化、标准52

系统理论经过长时间的反复的、痛苦的实践，形成了系统思想；有系统思想，大家认为了不得了，还不行，还要再实践、再创造，然后升格为系统理念，方可为企业文化。一幢大厦的质量好坏，取决于众多要素；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。一个企业有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱59

唯有实践才能成就独具个性特色的文化66

文化第一，老总第二；文化是旗帜，老总是旗手71

第五章 大是前提 精是保障 强是目标73

企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标74

没有健康的速度是最危险的速度，没有速度的健康也是颓废的健康80

该减的不减，必然从规模经济走向规模不经济83

传统产业：企业越大死得越快。规模大小要量力而行88

多元化是馅饼也是陷阱90

第六章 管理的核心就两个字——管人93

中国企业以人为中心，西方企业以事为中心；中国企业以领袖为核心，西方企业以团队为核心；中国企业以道德为准绳，欧美企业以法律为准绳94

管理无定式98

管理的核心就两个字——管人102

厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的。我会把保姆找来，让她自己总结油瓶被碰倒的原因，下次她就会把油瓶放到一个更合适的位置108

管理万万不能学诸葛亮，事无巨细，事必躬亲，纵然鞠躬尽瘁，死而也不后已110

第七章 六分人才 八分使用 十分待遇113

六分人才，八分使用，十分待遇114

善于发现，亲情呵护，从容包容，慷慨使用119

讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格122

用人要疑，疑人要用，用中疑，疑中用125

犯错误的也可以提拔他、重用他128

察人于微，察微知卓131

第八章 企业家都是野生的137

企业家要忍人所不能忍，能人之所不能138

大企业不能不讲政治140

资本家思维定式围绕钞票转，实业家思维定式围绕企业转，企业家思维定式是围绕社会转144

企业家特征是激情、冒险、梦想、理想149

中国式的企业家是经历了三千三万，练就了四大功夫，真正读懂了同时也读破了与企业息息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终又扮演好六大角色150

第九章 企业家“大树”具备“九商”175

企业家相当于一棵参天大树，应具备“九商”标准。即大树之根：心商、德商、志商；大树之干：智商、情商、悟商、苦商；大树之冠：财商、健商176

第十章 聚合才会赢183

一流团队只合作不竞争184

“爱拼才会赢”的时代已经过去，“聚合才会赢”的时代已经到来。单打独斗的时代已经过去，资源合作的时代已经到来191

下篇 严介和论道【人民网】第十一章 民营企业家如何实现从富到贵的跨越195

【财富名人堂】第十二章 风雨前行207

跋 传承创新 与时俱进225