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- 朱连生主编 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:7030140699
- 出版时间:2004
- 标注页数:207页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:222页
- 主题词:管理会计-高等学校:技术学校-教材
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图书目录
目 录1
第一章 总论1
第一节管理会计的产生和发展1
一、管理会计的意义1
二、管理会计的产生和发展3
第二节管理会计的内容与体系9
一、管理会计的内容9
二、管理会计的体系11
第三节管理会计与财务会计的区别和联系11
一、管理会计与财务会计的区别12
二、管理会计与财务会计的联系14
第四节管理会计的工作组织15
一、现代会计人员的任务15
二、管理会计的工作组织15
第二章成本性态分析和变动成本法18
第一节成本性态分析18
一、成本的分类18
二、成本性态分析19
第二节混合成本的分解26
一、混合成本分解的目的26
二、混合成本分解的一般程序27
三、混合成本分解的一般方法28
第三节变动成本计算法33
一、变动成本计算法的含义33
二、变动成本计算法的特点34
三、对变动成本计算法的评价39
四、变动成本计算法小结41
一、CVP分析的含义43
二、CVP分析的用途43
第一节CVP分析的含义和用途43
第三章CVP分析43
第二节CVP之间的关系44
一、CVP简单分析的基本假定44
二、CVP分析的基本方程式45
三、CVP分析的贡献毛益方程式45
第三节盈亏临界分析47
一、盈亏临界点及其有关指标计算47
二、盈亏临界分析图的构成52
三、有关因素的变动对盈亏临界点的影响54
四、盈亏临界点的其他计算方法56
一、利润敏感分析59
第四节CVP分析的其他有关问题59
二、经营杠杆60
第四章短期经营决策63
第一节预测的理论要点63
一、预测分析的意义63
二、预测分析的特点64
三、预测分析的步骤65
四、预测分析的方法66
五、预测分析的基本内容67
二、决策的特点68
一、决策的概念68
第二节决策的理论要点68
三、决策的基本程序69
四、决策的分类70
第三节短期经营决策必须考虑的重要因素71
一、相关收入71
二、相关成本72
第四节短期经营决策的分析评价方法76
一、差额分析法76
二、贡献毛益分析法80
三、本-量-利分析法84
四、优化分析法85
第五章投资决策89
第一节投资决策的基本概念89
一、投资决策的含义89
二、投资决策的特点89
三、投资决策的内容90
四、投资决策应遵循的原则90
第二节投资决策需要考虑的重要因素90
一、货币的时间价值91
二、投资的风险价值95
三、资本成本96
四、现金流量99
第三节投资决策分析的基本方法102
一、贴现的现金流量(DCF)法102
二、非贴现的现金流量法106
第四节投资方案的对比与选优108
一、概述108
二、独立常规方案的取舍109
三、相互排斥的常规方案的对比与选优110
四、投资方案对比、选优的其他形式111
一、设备应否购置的决策112
第五节投资决策基本分析方法的应用举例112
二、设备应否更新的决策113
三、设备租赁与购置的决策115
四、增添与更换设备的决策116
五、大修与更新的决策117
六、未来使用年限相同的设备更新决策118
第六节投资决策应用中的几个问题119
一、内含报酬率计算中的双解问题119
二、定量资本分配问题120
三、固定资产的经济寿命121
第六章全面预算123
第一节全面预算概述123
一、全面预算的概念和内容123
二、全面预算的分类124
三、全面预算的作用125
四、预算编制的程序126
第二节全面预算的编制方法127
一、销售预算127
二、生产预算128
三、直接材料预算128
四、直接人工预算129
五、制造费用预算130
六、产品成本预算131
七、销售与管理费用预算131
八、现金预算132
九、预计财务报表的编制134
第三节弹性预算和零基预算136
一、弹性预算136
二、零基预算139
一、滚动预算的概念140
二、滚动预算法的特点140
第四节滚动预算法140
第七章标准成本系统142
第一节标准成本概述142
一、标准成本的概念142
二、标准成本系统的组成142
三、标准成本的种类143
四、差异分析与处理144
第二节标准成本的制定145
一、标准成本制定的一般方法145
二、直接材料的标准成本146
三、直接人工的标准成本147
四、制造费用的标准成本148
一、基本原理151
二、直接材料成本差异的计算与分析151
第三节标准成本差异的计算和分析151
三、直接人工的成本差异计算和分析153
四、制造费用的差异计算与分析154
第四节差异处理157
第八章责任会计158
第一节责任会计概述158
一、责任会计的概念与责任中心158
二、责任会计的内容159
一、成本中心的概念161
三、责任会计的基本原则161
第二节成本中心161
二、标准成本中心的考核163
三、费用中心的考核164
四、成本中心的考核指标165
第三节利润中心166
一、利润中心的含义166
二、利润中心的种类166
三、利润中心的考核167
一、投资中心的含义168
第四节投资中心168
二、投资中心的考核169
第五节 内部转移价格172
一、内部转移价格的含义172
二、内部转移价格的种类173
第六节责任中心的业绩报告176
一、责任会计的控制方法176
二、责任会计的业绩报告编制177
第一节 当代管理会计的新发展与新领域综述180
一、成本管理方面180
第九章 当代管理会计的新发展与新领域180
二、决策分析与评价方面181
三、人本管理方面182
第二节 当代管理会计的几个主要新发展与新领域简介183
一、作业成本计算与作业成本管理183
二、人力资源与人力资源管理会计185
三、质量成本管理会计187
四、战略管理与战略管理会计190
五、价值链会计195
附录199
主要参考文献207
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