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第1章 绪论1

1.1 物流概述1

1.1.1 物流的起源1

1.1.2 物流的概念2

1.2 物流理论的产生与发展4

1.2.1 物流价值的发现4

1.2.2 物流理论5

1.2.3 物流学科的内容和基本框架8

1.3 物流研究的内容9

1.3.1 物流的作用和意义9

1.3.2 物流系统要素12

1.3.3 物流的基本功能13

1.4 现代物流的发展方向15

1.4.1 国外现代物流的发展15

1.4.2 我国现代物流的发展和存在的问题17

1.4.3 现代物流的发展趋势18

1.5 汽车物流概述19

1.5.1 汽车物流的概念20

1.5.2 汽车物流的特点21

1.5.3 汽车物流的基本要素22

1.5.4 汽车物流的运作模式22

1.6 汽车物流的分类25

1.6.1 按物流作业对象性质不同的分类25

1.6.2 按供应链运作流程不同的分类25

1.6.3 按物流活动范围不同的分类26

1.7 国内外汽车物流的发展趋势27

1.7.1 汽车物流竞争力提升27

1.7.2 汽车物流视野的全球化战略28

1.7.3 汽车物流运作的低成本化28

1.7.4 汽车物流运作的专业化（第三方物流）29

1.7.5 汽车物流与供应链管理30

1.7.6 汽车物流服务信息化31

第2章 汽车企业采购物流33

2.1 采购物流概述33

2.1.1 采购的概念33

2.1.2 采购的组织与管理34

2.2 汽车产品生产采购与管理36

2.2.1 采购物流的主要内容37

2.2.2 采购方法及流程38

2.2.3 采购物流管理目标和难点41

2.2.4 采购的库存控制43

2.3 采购绩效的评估48

2.3.1 采购绩效评估的目的48

2.3.2 采购绩效的指标体系49

2.3.3 采购绩效的评估方法52

2.4 案例分析53

第3章 汽车企业生产物流57

3.1 生产物流概述57

3.1.1 生产物流系统的概念和特征57

3.1.2 生产物流的组织60

3.1.3 生产物流管理的基本内容及对象63

3.1.4 生产物流管理的发展趋势63

3.2 汽车企业生产物流组织66

3.2.1 汽车企业生产物流计划与控制66

3.2.2 汽车企业生产计划的层级67

3.2.3 汽车企业生产物流计划的编制70

3.3 汽车企业生产物流的管理73

3.3.1 汽车企业生产物流组成73

3.3.2 汽车企业生产物流的库存管理73

3.3.3 汽车企业生产物流的库存管理趋势79

3.4 汽车企业生产过程的物流控制80

3.4.1 汽车生产企业生产物流构成80

3.4.2 汽车企业生产物流的控制81

3.4.3 影响汽车生产物流的主要因素87

3.5 案例分析89

第4章 汽车企业销售物流91

4.1 企业销售物流概述91

4.1.1 销售物流的概念91

4.1.2 销售物流的功能和管理模式92

4.2 汽车销售物流93

4.2.1 汽车销售物流管理的内容93

4.2.2 汽车销售网络的建立与管理95

4.2.3 汽车销售物流计划与决策98

4.2.4 汽车销售订单管理100

4.2.5 汽车销售运输管理101

4.2.6 汽车销售配送管理104

4.3 汽车国际贸易与物流管理105

4.3.1 汽车国际物流的含义与特点105

4.3.2 汽车国际物流系统的组成106

4.3.3 汽车国际物流组织运作管理108

4.3.4 汽车进出口管理110

4.3.5 汽车国际物流信息管理113

4.4 案例分析115

第5章 汽车产品逆向物流118

5.1 逆向物流概述118

5.1.1 逆向物流的概念118

5.1.2 逆向物流的来源120

5.1.3 逆向物流的特征120

5.1.4 逆向物流的作用121

5.1.5 逆向物流与正向物流的关系122

5.2 汽车产品的逆向物流125

5.2.1 汽车产品逆向物流的内涵125

5.2.2 汽车逆向物流的内容126

5.2.3 汽车逆向物流的组织与管理模式128

5.3 案例分析135

第6章 汽车行业第三方物流138

6.1 汽车行业第三方物流概述138

6.1.1 第三方物流概述138

6.1.2 汽车行业第三方物流概述140

6.1.3 我国汽车行业第三方物流现状和存在的主要问题141

6.2 汽车行业第三方物流服务的方案设计145

6.2.1 汽车行业第三方物流服务方案设计的基本内容145

6.2.2 汽车行业第三方物流服务方案设计的原则146

6.2.3 汽车行业第三方物流方案的优化运作模式148

6.3 汽车行业第三方物流管理149

6.3.1 汽车行业第三方物流运输管理149

6.3.2 汽车行业第三方物流仓储管理151

6.3.3 汽车行业第三方物流配送管理152

6.3.4 汽车行业第三方物流成本管理和绩效评价155

6.4 案例分析157

第7章 汽车物流标准化161

7.1 物流标准化概述161

7.1.1 标准的定义161

7.1.2 标准化的定义162

7.1.3 我国物流标准化现状和趋势163

7.2 汽车物流标准化概述165

7.2.1 汽车物流标准化的含义166

7.2.2 汽车物流标准化体系结构166

7.3 汽车物流标准的编写方法173

7.3.1 汽车物流技术标准的编写173

7.3.2 汽车物流作业标准的编写175

7.3.3 汽车物流管理标准的编写178

第8章 汽车物流绩效评价182

8.1 物流绩效评价概述182

8.1.1 物流绩效评价定义和作用182

8.1.2 物流绩效评价的意义和原则182

8.1.3 物流绩效评价指标体系183

8.2 汽车物流绩效评价体系184

8.2.1 汽车物流绩效评价的概念184

8.2.2 汽车物流绩效评价的内容185

8.2.3 汽车物流绩效评价的评价方法186

8.3 汽车物流绩效评价指标体系设计189

8.3.1 汽车物流绩效评价指标体系的设计流程189

8.3.2 汽车物流绩效评价指标体系的设计作用192

8.3.3 汽车物流绩效的指标体系的内容193

8.4 案例分析201

第9章 汽车物流信息技术206

9.1 条形码技术在汽车物流中的应用206

9.1.1 条形码技术概述206

9.1.2 条形码技术在汽车物流中的应用207

9.2 射频识别技术在汽车物流中的应用209

9.2.1 射频技术概述210

9.2.2 射频技术在汽车物流中的应用211

9.3 GPS技术在汽车物流中的应用213

9.3.1 GPS技术概述213

9.3.2 GPS技术在汽车物流中的应用215

9.4 产品电子数据交换技术216

9.4.1 产品电子数据交换概论216

9.4.2 产品电子数据交换技术在汽车物流中的应用217

9.5 汽车物流电子商务219

9.5.1 电子商务概述219

9.5.2 电子商务在汽车物流中的应用221

9.6 物联网技术在汽车物流中的应用223

9.6.1 物联网技术概述223

9.6.2 物联网与车联网、云技术的关系226

9.6.3 物联网在汽车物流中的应用231

9.7 案例分析233

第10章 汽车物流与供应链管理237

10.1 供应链管理概述237

10.1.1 供应链的起源237

10.1.2 供应链的概念和定义238

10.1.3 供应链管理的概念和定义239

10.1.4 供应链管理研究现状和发展趋势241

10.2 汽车物流供应链管理243

10.2.1 汽车物流供应链的构成及关键点243

10.2.2 汽车物流供应链的模式和特点245

10.2.3 汽车物流供应链管理内容和流程247

10.3 我国汽车物流与供应链管理研究现状和发展趋势248

10.3.1 我国汽车物流与供应链管理研究现状248

10.3.2 我国汽车物流与供应链管理发展趋势252

10.4 案例分析253

参考文献256