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第1章 绝对价值2

一起来挑战没有人涉足过的技术2

创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界2

实现“绝对价值”3

为什么要看其他公司的脸色6

第2章 创新包围网10

为什么创新的点子有时会遭到上司和周围人的反对10

创新的危机10

执行和创新恰似水和油11

扼杀创新，企业马上就会开始衰退13

混蛋的一群人——技术主管董事15

第3章 本质的目标18

准确的目标可以引导创新18

细化目标18

抓住创新的本质19

用AOO应对生产中的需求变动22

AOO与创意的紧密关系23

第4章 哲学和独创性的辩证关系26

本田宗一郎的DNA仍然存在26

没有哲学的技术是凶器26

埼玉制造厂的水26

“三个喜悦”和“互相尊重”27

没有行动的理念是毫无价值的30

高远的志向和强烈的意志31

混蛋的一群人——“唯利是图的人”32

第5章 吵嚷大会（一）： 高贵的本性34

聊上三天三夜一定会发生什么34

在“吵嚷大会”上掌握思考的方法34

火药更安全35

三天三夜后的发现37

第6章 吵嚷大会（二）： 心的坐标轴40

关于爱，你知道什么40

爱是什么40

经常思考什么是价值43

到有话题的地方去44

混蛋的一群人——没有决断力的董事46

第7章 三现主义48

首先要学习现场、现物、现实48

“三现主义”——“老爷子”的口头禅48

本质在现实与理想之间50

如何保证汽车以80公里时速冲撞仍然安全51

在理想与现实之间寻找创新52

第8章 现实是什么56

不要让安全气囊杀害孩子56

安全气囊应该放置在哪里56

安全气囊会直接击中孩子58

创新所面临的现实60

把本田模式变成世界标准62

第9章 异质性和多样性64

你怎么想，又想做什么64

魔界之境——技术研究所64

哪里的湖有鱼65

哲学支持异质和多样66

把自己作为当事人来思考67

第10章 学历无用70

解决没有答案的问题70

进入社会后才懂得的事情70

甜甜圈两人分71

用5秒钟解决的技术问题72

明治时代的尾巴74

混蛋的一群人——工商管理理论的信徒76

第11章 规则和本田的惯例78

减少规则以建立自律的组织78

规则最少化78

中途的失败是必然的79

本田的惯例80

混蛋的一群人——死搬教条的人82

第12章 创意和本质（一）：第五代“思域”84

用桑巴舞造汽车84

到巴西去看桑巴舞84

创意孕育技术85

思考创意的窍门86

第13章 创意和本质（二）：阿波罗计划90

“完全不知道你在说什么”90

安全气囊最大的问题是什么90

减少损害也是价值90

向把人类送上月球的“阿波罗计划”学习经验92

把修理费用从10亿日元降到80万日元94

混蛋的一群人——抱着急功近利的思想是无法创新的97

第14章 创意和本质（三）：语言的力量100

进行技术开发前应该做的事100

用明快的语言来表达100

力求表意完整101

用自己的语言探究创意的本质102

混蛋的一群人——“锻炼吧！肌肉体质”104

第15章 主管和上司的眼力106

第三代社长久米的魔力40分钟106

想法会通过眼睛表达出来106

被问“然后呢”是最惨的107

改变观点从侧面、从上面都可以109

第16章 自律、平等、信赖114

如果我说让你去死114

最开始就要下定决心115

发挥从“老爷子”那儿继承来的“DNA”116

混蛋的一群人——暗中拖后腿的人118

第17章 年轻人的潜力120

上到二层，拿走梯子120

绝对不放弃120

只要你有40％的能力就让你做121

幸运的技术人员122

“你价值500亿”123

第18章 说服126

那就只能辞掉本田的工作了126

不再需要安全气囊了126

拿出你自己的武器128

最后的机会129

事先斡旋只会起到反作用130

混蛋的一群人——绝对不能轻视正确的言论132

第19章 鼓起干劲儿134

不需要给你们发奖金134

“放弃开发工作吧”134

用尽了办法，可安全气囊还是不打开135

在吵嚷大会上劝导136

可靠性和成本论不能放在同一个层面来考虑137

鼓舞团队138

混蛋的一群人——没有完美的技术和产品， 它们肯定存在问题139

第20章 价值的可视化142

画示意图来探讨新的价值142

体现多样的、多层次的价值142

意识到负面价值144

顾客变化，价值观也会随着变化145

第21章 开发到大量生产的障碍（一）：合作150

“我像讨厌毒蛇一样讨厌安全气囊”150

董事会全体反对150

规模化生产只是拉开了波折的序幕151

能想到的故障就一定会发生152

开发部门的理论和工厂的理论155

混蛋的一群人——不能把技术当游戏157

第22章 开发到大量生产的障碍（二）：供应商160

自己不动什么都不会开始160

高风险换回的收益160

“那么危险的桥我们过不去”161

盖板也给你们做162

突然收到高田社长的电话164

安全气囊成了高田公司的主力业务164

第23章 哲学和思想168

调动他人的巨大力量168

“马上停下来！”168

猫不理的第六研究所169

研发安全气囊和开发新车不同170

深思更要熟虑171

哲学的力量172

第24章 挑战创新176

就算不是天才也能实现创新176

你已经不再挑战新技术了吗177

不要强硬推行经营的价值观178

先创意，后技术179

培养理论性的思维有助于创新180

更有趣、更独特181

普通人也能胜天才182

后记187

翻译后记189