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1 导论1

1.1 研究背景1

1.2 问题的提出2

1.3 研究内容4

1.4 研究方法7

1.5 主要创新点8

2 核心概念及本书的研究框架11

2.1 家族企业11

2.2 动态能力与家族企业转型升级的关系14

2.3 企业家精神与家族企业动态能力的关系16

2.4 本研究的基本框架17

3 动态能力理论及研究进展19

3.1 动态能力理论的概念内涵19

3.2 动态能力的影响因素23

3.3 动态能力的形成机制28

3.4 动态能力的构成维度与实证研究33

3.5 本书的研究视角与研究思路38

4 相关文献综述43

4.1 企业竞争优势理论的历史演进与评述43

4.2 组织即兴理论及其研究进展58

4.3 企业家精神理论及其研究进展64

5 家族企业动态能力生成的分析框架71

5.1 方法基础71

5.2 理论基础78

5.3 家族企业动态能力生成的理论架构82

5.4 过程悖论与动态能力控制86

6 家族企业动态能力生成的内在机理89

6.1 核心刚性及相关概念89

6.2 战略期间分析：快速战略调整能力的形成92

6.3 运营期间分析：快速战略执行能力的形成96

6.4 企业家精神激活系统要素的内在机理101

7 基于企业家精神培育的动态能力策略：来源、扩散与传承101

7.1 企业家精神的来源107

7.2 企业家精神扩散机理111

7.3 企业家精神的动态传承126

8 企业家精神、动态能力、转型升级绩效关系的实证检验126

8.1 研究设计133

8.2 企业家精神与家族企业动态能力关系的实证检验135

8.3 动态能力与家族企业转型升级绩效142

8.4 结论147

9 案例研究与分析149

9.1 研究设计149

9.2 案例企业背景及发展历程152

9.3 家族企业动态能力生成机理的跨案例比较研究157

9.4 家族企业企业家精神培育的跨案例比较研究170

10 结论与展望177

10.1 研究结论177

10.2 实践启示179

10.3 研究局限与未来展望180

参考文献183