图书介绍

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生产与运作管理
  • 姜金德，卢荣花，朱雪春主编；李国彦，顾静副主编 著
  • 出版社： 南京：东南大学出版社
  • ISBN：7564174903
  • 出版时间：2017
  • 标注页数：327页
  • 文件大小：47MB
  • 文件页数：337页
  • 主题词：

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 生产与运作管理的基本概念1

第二节 制造性生产运作模式11

第三节 服务性运作模式15

第四节 生产与运作管理的发展27

思考与练习题32

第二章 生产与运作战略34

第一节 生产与运作战略的基本概念34

第二节 产品战略决策38

第三节 产品与服务竞争策略43

第四节 生产与运作组织方式的选择47

思考与练习题53

第三章 设施选址与布置55

第一节 设施选址55

第二节 设施布置的基本类型64

第三节 工厂总平面布置69

第四节 车间平面布置73

第五节 非制造业的设施布置78

思考与练习题80

第四章 流水生产线规划89

第一节 流水生产线的特征、形式和组织条件89

第二节 单一品种流水生产线的组织设计92

第三节 多品种可变流水生产线的规划97

第四节 多品种混合流水生产线的规划100

第五节 流水生产线的平衡104

思考与练习题111

第五章 单件生产与成批生产规划114

第一节 单件、小批生产规划114

第二节 多品种批量生产规划122

思考与练习题138

第六章 综合生产计划140

第一节 生产能力与能力计划140

第二节 综合生产计划155

第三节 主生产计划169

思考与练习题173

第七章 生产作业计划178

第一节 期量标准179

第二节 厂级生产作业计划的编制196

第三节 车间内部生产作业计划的编制201

思考与练习题221

第八章 生产控制226

第一节 生产控制的作用和内容226

第二节 生产控制的功能228

第三节 生产控制的方法233

思考与练习题239

第九章 物料需求计划240

第一节 物料需求计划的产生和发展240

第二节 MRP的基本原理251

第三节 MRP Ⅱ的内涵267

第四节 编制物料清单270

第五节 能力需求计划278

第六节 从MRP Ⅱ到ERP的发展283

思考与练习题284

第十章 新型生产方式288

第一节 精益生产288

第二节 敏捷制造300

第三节 大规模定制308

第四节 约束理论315

思考与练习题323

参考文献324

后记326

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