图书介绍

IT项目管理习题与指导【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

毛志雄编著著
出版社：北京：中国铁道出版社
ISBN：9787113090128
出版时间：2008
标注页数：104页
文件大小：24MB
文件页数：113页
主题词：信息技术－高技术产业－项目管理－高等学校：技术学校－教学参考资料

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图书目录

第1章概述1

1.1 理解项目管理中项目的含义1

1.2 项目与日常工作的区别1

1.3　项目管理的基本要素2

1.4 项目管理的生命期2

1.5背景知识2

第2章项目启动与立项9

2.1 项目启动的先期调查与分析9

2.2　项目可行性研究10

2.3 项目立项11

2.4　项目需求分析11

2.5　解决方案12

2.6 示例13

第3章　项目计划20

3.1 项目计划的作用20

3.2　项目计划编制21

3.3 项目计划内容23

3.4　项目计划评审24

第4章　进度管理25

4.1 进度管理的过程25

4.2 网络图与关键路径26

4.3 进度表与甘特图28

4.4　进度控制29

4.5 示例30

第5章资源管理32

5.1 项目资源计划32

5.2　项目资源管理32

5.3　项目人力资源管理33

5.4　示例35

第6章成本管理39

6.1 软件项目成本40

6.2　项目成本管理40

6.3　项目成本估算41

6.4　项目成本预算41

6.5 补充知识42

第7章质量管理44

7.1 软件质量与质量特性44

7.2　质量管理过程46

7.3　项目质量计划46

7.4　软件质量保证46

7.5 质量控制47

7.6　能力成熟度模型47

第8章风险管理49

8.1 风险和风险管理的基本概念49

8.2　项目风险的种类50

8.3　风险管理的过程52

第9章采购管理53

9.1 项目采购管理定义53

9.2　项目采购过程管理54

9.3 项目采购计划54

9.4　询价计划、询价54

9.5 供方选择54

9.6 合同管理、合同收尾55

第10章沟通管理56

10.1 项目沟通的定义及过程56

10.2　项目沟通管理与沟通计划57

10.3 项目干系人和项目组织58

10.4　项目沟通方式59

10.5　项目沟通管理的过程59

10.6　项目沟通原则59

第11章范围管理60

11.1 项目范围定义60

11.2　项目范围核实与变更控制过程61

11.3　范围规划62

11.4 范围界定（范围分解）63

11.5 WBS——工作分解结构63

第12章整合管理65

12.1 项目整合管理概述65

12.2　项目计划开发66

12.3　项目计划实施67

12.4　综合变更控制68

第13章项目收尾69

13.1 项目收尾概述69

13.2 文档整理70

13.3　测试与验收71

13.4　项目评估72

13.5 项目移交72

13.6　培训与售后服务72

附录A IT项目管理文档73

附录B IT项目管理试题96