图书介绍

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大船掉头
  • 刘纪鹏著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506081351
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:676页
  • 文件大小:116MB
  • 文件页数:723页
  • 主题词:电力体制改革-研究-中国

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图书目录

开篇 国电公司的短暂一生1

第一章 国电公司前的中国电力工业2

第二章 国电公司五年生平纪事9

第三章 国电公司五年“大事记”13

第二篇 我与国电公司的五年17

第一章 走进国电公司大门18

第一节 我与电力的历史情缘18

第二节 应邀制作职能机构改革方案21

第三节 1998年时的国电公司23

第四节 从理论入手统一国电领导认识34

第五节 外来和尚好念经,但要念好经41

第六节 被采用70%的咨询方案46

第七节 应邀制定国电公司财务模式53

第八节 与中电联结缘56

第二章 我印象中的国电人61

第一节 国电公司“掌门人”——高严62

第二节 国电公司的四位部长级副总70

第三节 国电公司的“五大金刚”75

第三章 国电公司改革是否令人沮丧82

第一节 序曲——农电管理局挂牌之难82

第二节 导火索——二滩事件始末86

第三节 揭幕——《令人沮丧的电力改革》89

第四节 电网中是否隐藏着超额垄断利润93

第五节 我们最应该反什么样的垄断97

第六节 对妖魔化电力的非议101

第四章 面对非议的国电公司104

第一节 国电公司终于开门求声104

第二节 面对非议,守正出奇,主动出击106

第三节 脱裤子割尾巴,厂网彻底分开107

第四节 厂网分开后的国网公司109

第五节 组建十个发电集团113

第六节 在资本市场中实现电网新生116

第七节 国粤两网合作愿望落空121

第八节 2001年国电公司广州会议121

第九节 国电(网)公司生存的理论基础123

第五章 2000年电改主导权易手125

第一节 “69号文”出台126

第二节 我对《电力体制改革方案(草案)》的意见128

第三节 “0+4”和“1+6”模式的交锋132

第六章 他山之石,日美德电力考察134

第一节 背景与花絮134

第二节 分割体制下的日本电力139

第三节 加州电力危机时的美国电力148

第四节 夏威夷巧遇——难解的电力情缘156

第五节 成功实现市场化改革的德国电力160

第六节 日美德电力考察启示171

第七章 “5号文”后主刀分拆国电公司179

第一节 “5号文”与国电系统“祖孙三代”的生存之争179

第二节 电力改革争论焦点中的三组数字184

第三节 妥协下产生的“5号文”186

第四节 制作国电公司拆分方案188

第五节 具体重组方案及遗留问题202

第六节 “5号文”反思:电力改革的一场惨胜213

第八章 三年电荒的发生215

第一节 2002年电荒的发生215

第二节 电荒发生原因激辩217

第三节 三年不上项目是电荒发生的主因219

第四节 三年不上项目与急于推进电改相关222

第五节 从电荒反思电力改革225

第九章 多余的话227

第一节 改不小的国家发改委227

第二节 改建“国家发展规划总署”的建议231

第三节 一波三折电监会234

第四节 壮志未酬柴松岳237

第三篇 电力体制改革焦点问题与展望241

第一章 电力体制改革五大焦点问题分析242

第一节 电改方向:纵向分切还是横向分割242

第二节 打破垄断:电改的目标还是手段249

第三节 全国联网:垄断平台还是市场平台261

第四节 电改主体:国家计委还是国电公司293

第五节 电力监管:中国电监会还是国家发改委299

第二章 未来国电体制改革的展望312

第一节 电价改革展望312

第二节 电网改革展望325

第三节 《电力法》修改展望331

第四节 组建“大能源委”的设想337

第五节 煤电联营:电源企业方向341

第六节 产融结合:电力企业发展趋势344

第四篇 电力体制改革理论篇349

从售电侧深化改革:组建私人售电公司与电力期货交易所350

从售电侧看电力增量改革的思考355

国电(网)公司生存的理论基础与发展建议360

“隐性利润”还是“隐性亏损”——国电公司电网经营解析与思考376

电力改革输配分开,谋定而后动386

电力改革成于电价,败由拆分397

从国外大停电看我国电力体制改革402

加快全国联网,优化电力资源配置407

探索电力改革新起点应关注的几个问题413

守正出奇,深化电力体制改革419

回顾电改十年 探索未来之路429

控制电价上涨,打破审批制是关键434

电价改革才是电力改革的“牛鼻子”437

任重道远绝非“一拆了之”440

电荒反思启示录446

文章之一——电荒的反思与启示446

文章之二——电荒的体制性思考451

文章之三——电荒应推进电力市场化改革457

谏言电监会——难忘的记忆460

文章之一——破除行政定价,获取生存空间460

文章之二——破除行政垄断,建立权责明确的电力监管体系466

大船如何掉头471

大船慢掉头:参与电力改革的历程473

改革方法论:目标与手段474

改革主体论:谁对改革负责?476

第五篇 电力体制改革实践篇479

《国电公司职能机构改革方案设计》481

第一部分 方案制作背景481

第二部分 与方案相关的15个重大问题488

第三部分 国电系统组织现状及本次改革范围510

第四部分 国电公司职能部门方案设计513

第五部分 子公司重组方案设计532

第六部分 重组后国电公司及其系统组织结构535

《国电公司近期改革与发展方案设计》538

第一部分 方案制作背景538

第二部分 新形势下电力改革分析与对策540

第三部分 弃旧图新,厂网分开546

第四部分 厂网分开后的电源重组550

第五部分 厂网分开后的国网公司554

第六部分 厂网分开条件下的主辅分离556

第七部分 电价——电力体制改革与发展的“牛鼻子”558

第八部分 在资本市场中实现电网新生566

第九部分 电力市场监管570

《国电公司资产重组方案设计》572

第一部分 方案制作背景572

第二部分 本次电力改革的风险防范与认识误区574

第三部分 客观评价国电公司的发展与改革582

第四部分 厂网分开后的电源重组585

第五部分 厂网分开后的电网重组601

第六部分 新国资管理体系下电源集团和电网公司的组织模式615

第七部分 辅业与多经产业重组618

第八部分 重组难点和亟待明确的若干问题624

《五大电源集团组建初期竞争力比较与分析》627

第一部分 五大电源集团分家比较分析和电力行业现状628

第二部分 五大电源集团竞争力比较分析630

第三部分 总体评价、分析及建议673

后记675

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