三星，会是下一个HTC？ 股价下跌、连连亏损，李在镕要如何应对【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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绪论1

第1章 变革：三星的成长之路15

1.1三星成长之路15

1.2“新经营运动”：三星的蜕变42

第2章 巨象擅舞57

2.1循环的内部交叉持股57

2.2独特的治理模式59

2.3高效的决策模式68

2.4垂直整合的产业布局76

第3章 卓越的领导力87

3.1时势造英雄，李秉哲时代88

3.2烈火中重生，李健熙时代93

3.3可持续发展领导力104

3.4“第一主义”的国际竞争力117

第4章 技术与研发：竞争力的源泉121

4.1从代工到自主研发的蜕变121

4.2强大的自主研发能力125

4.3创新、创新不断创新143

第5章 身手敏捷的巨人153

5.1三星“复合化经营”153

5.2三星供应链管理160

5.3持之以恒的品质管制169

第6章 产品与品牌管理177

6.1产品与品牌管理回顾177

6.2生鱼片理论182

6.3成功实现品牌重塑185

6.4三星中国行203

6.5三星电子产品介绍209

第7章 执行为王的文化，人才第一的理念219

7.1“执行为王”的企业文化219

7.2“天才人才计画”240

7.3奖罚分明的人才激励体系254

7.4“以人为本”的培育与开发体系258

第8章 三星财务与资本运作269

8.1集团化的财务管控模式269

8.2三星电子的财务情况273

8.3资本运作281

第9章 知识与资讯管理287

9.1超前的知识和资讯化管理理念287

9.2曲折的信息化之路291

9.3卓有成效的知识与资讯管理系统296

附件A 三星的强势发展与未来布局303

附录B 三星历年大事记308

附件C 李秉哲家谱图315

附件D 三星的企管文化与研发的交互作用316

附件E 三星电子采购规定322

参考文献325