图书介绍

商业模式创新与战略转型【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

商业模式创新与战略转型
  • 夏云风著 著
  • 出版社: 北京:新华出版社
  • ISBN:9787501195251
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:179页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:189页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

前言1

第一部分 商业模式3

第一章 商业模式研究3

一、企业存在的目的3

二、商业模式的结构推导4

三、商业模式的定义24

第二章 商业模式的特点26

一、优秀商业模式的特点26

二、如何检验商业模式的正确性35

三、商业模式构建框架35

四、商业模式与传统管理理论的关系36

第二部分 战略价值主张45

第三章 产业战略定位与价值主张确立45

一、产业认定45

二、战略价值主张50

三、战略定位51

第三部分 势能模式创新构建63

第四章 价值需求挖掘63

一、市场分化与势能定位64

二、顾客链、需求链及消费链65

三、购买角色分析69

四、价值需求挖掘70

第五章 价值设计74

一、价值结构74

二、价值把握76

三、价值设计77

第四部分 溢价模式创新构建89

第六章 行业把握89

一、产业链价值曲线及曲线平缓度89

二、品牌分化程度93

三、行业整体发展趋势95

第七章 资源整合102

一、资源需求挖掘102

二、行业资源整合105

第八章 溢价模式构建111

一、产品衍生构建111

二、服务衍生构建120

三、外在价值衍生构建123

四、产品衍生渠道构建127

五、势能模式与溢价模式相互寄生130

六、溢价模式构建的复杂性130

第五部分 战略转型141

第九章 战略转型途径141

一、透视战略转型141

二、战略转型的渐进性149

三、体制环境的特殊性对战略转型的影响150

四、基于商业模式动态性的战略转型153

第十章 基于商业模式创新的战略转型实施156

一、ITAT商业模式创新实施156

二、国美电器的商业模式创新实施161

三、天宇朗通的商业模式创新实施164

四、高通公司的商业模式创新实施165

五、新投资项目的商业模式创新实施168

主要参考资料178

后记179

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