图书介绍

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企业管理规范 鲁能恒源经贸集团立业保证
  • 翟纪庆，张传生主编 著
  • 出版社： 济南：山东人民出版社
  • ISBN：7209030034
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：462页
  • 文件大小：7MB
  • 文件页数：475页
  • 主题词：电力工业(学科: 工业企业管理 学科: 规范 地点: 山东省) 电力工业 工业企业管理

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图书目录

前言1

序 笪鸿兴1

目录1

第一篇　改革发展中的山东鲁能恒源经贸集团有限公司3

第一章　辉煌历程　丰硕成果3

第二章　深化体制改革　为公司发展注入活力5

第三章　以建设一流为载体　全面提升企业管理9

第四章　发挥整体优势　实施燃料“一体化”管理12

第五章　两翼齐飞　壮大企业经济实力19

第六章　坚持“以人为本”　培育一流职工队伍21

第二篇　公司各部门管理模式与规范30

第七章　公司管理层管理模式与规范30

一、公司管理层组织机构与工作内容30

二、公司管理层各岗位人员职责规范32

三、公司管理层管理模式41

一、综合部组织机构与工作内容47

第八章　综合部管理模式与规范47

二、综合部各岗位人员职责规范49

三、综合部管理模式与规范55

四、综合部管理制度与规定64

五、综合部工作程序161

六、综合部各岗位人员考核标准170

第九章　财审部管理模式与规范177

一、财审部组织机构与工作内容177

二、财审部各岗位人员职责规范179

三、财审部管理模式与规范187

四、财审部管理制度与规定189

五、财审部工作程序235

六、财审部各岗位人员考核标准239

第十章　人事部管理模式与规范245

一、人事部组织机构与工作内容245

二、人事部各岗位人员职责规范246

三、人事部管理模式与规范249

四、人事部管理制度与规定250

五、人事部工作程序303

六、人事部各岗位人员考核标准305

第十一章　调运部管理模式与规范307

一、调运部组织机构与工作内容307

二、调运部各岗位人员职责规范308

三、调运部管理模式与规范313

四、调运部管理制度与规定314

五、调运部工作程序332

六、调运部各岗位人员考核标准334

第十二章　生产部管理模式与规范336

一、生产部组织机构与工作内容336

二、生产部各岗位人员职责规范338

三、生产部管理模式与规范345

四、生产部管理制度与规定347

五、生产部工作程序369

六、生产部各岗位人员考核标准372

第十三章　计划经营部管理模式与规范375

一、计划经营部组织机构与工作内容375

二、计划经营部各岗位人员职责规范377

三、计划经营部管理模式与规范382

四、计划经营部管理制度与规定384

五、计划经营部工作程序428

六、计划经营部各岗位人员考核标准434

第十四章　投资发展部管理模式与规范438

一、投资发展部组织机构与工作内容438

二、投资发展部各岗位人员职责规范439

三、投资发展部管理模式与规范442

四、投资发展部管理制度与规定443

五、投资发展部工作程序457

六、投资发展部各岗位人员考核标准458

后记460

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